Ленобласть. Системный подход
Власти Всеволожска подписали соглашение о сотрудничестве с ОАО «Санкт-Петербургские коммунальные системы».
Вчера состоялось подписание соглашения о сотрудничестве в сфере жилищно-коммунального хозяйства между администрацией г. Всеволожска Ленобласти и ОАО «Санкт-Петербургские коммунальные системы». В подписании участвовали – глава администрации МО «Всеволожский район Ленинградской области» Игорь Самохин, генеральный директор ОАО «Санкт-Петербургские коммунальные системы» Олег Дудкин, руководители администрации г. Всеволожска.
Соглашение заключено с целью взаимодействия в сфере жилищно-коммунального хозяйства, повышения эффективности предоставления жилищных и коммунальных услуг населению Всеволожского района, обеспечения надлежащего качества услуг и снижения издержек при их предоставлении.
Стороны надеются, что это повысит инвестиционную привлекательность отраслей городского хозяйства, позволит создать условия для развития рыночных отношений в области водоснабжения, водоотведения, энергоснабжения (тепло- и электроснабжения, в том числе по генерации, сбыту и транспортировке энергии).
Управлять жилищным фондом и обслуживать его теперь будут коммунальный службы района и предприниматели совместными усилиями. Отдельной, пожалуй, одной из самых важных проблем в районе остается проблема мусора. Новый тандем обещает решить и ее. По словам генерального директора ОАО «СПб-РКС» Олега Дудкина, соглашение с администрацией МО «Всеволожский район Ленинградской области» – это очередной проект компании с органами исполнительной и муниципальной власти Российской Федерации. Для «Санкт-Петербургских коммунальных систем» как компании, осуществляющей системный подход к качественному преобразованию городской среды и коммунальной инфраструктуры, участие в таких проектах принципиально важно, подчеркнул Олег Дудкин.
«Мы надеемся на то, что подобное сотрудничество значительно улучшит качество предоставляемых коммунальных услуг, так как инвестиции в эту сферу помогут, прежде всего, сделать жизнь людей такой, которой они достойны. Каждый должен знать, куда и на что идет конкретно каждый рубль, который население платит коммунальным службам», – так прокомментировал этот союз глава МО «Всеволожский район Ленинградской области» Игорь Самохин.
АСН-Инфо
Елена Батурина через принадлежащую ей компанию «Интеко» уступила все свои цементные заводы лидеру отрасли – группе «Евроцемент». Сумма сделки – $800 млн – потрясла экспертов.Г-жа Батурина начала бизнес 14 лет назад с выпуска пластмассовых ведер и тазиков. Удача сопутствовала супруге столичного мэра: недавно журнал Forbes оценил ее состояние в $1,3 млрд. Строительством она занялась в 2001 году, когда «Интеко» купила один из крупнейших в столице домостроительных комбинатов – ДСК-3. А цемент стал частью империи Батуриной в 2002 году, когда «Интеко» купила у инвесткомпании «Атон» два завода. В 2004 году «Интеко» производила уже 7,5 млн т цемента, хотя для своих нужд компании хватало около 200 000 т.
По всем признакам, уходить из цементного бизнеса Батурина не собиралась. В инвестиционном меморандуме «Интеко» на 2005 год ставилась амбициозная цель – занять 17,5% рынка, догнать лидера, «Евроцемент». Но внезапно Батурина вышла из борьбы. Вчера вечером «Интеко» объявила о продаже конкуренту всего цементного бизнеса. Как гласит совместный пресс-релиз двух компаний, «Интеко» покидает эту отрасль, а «Евроцемент груп» покупка цементного бизнеса «Интеко» позволит уйти в недосягаемый отрыв от конкурентов. По словам пресс-секретаря компании Сергея Мещерякова, в 2005 году компания произведет не менее 21,5 млн т цемента и займет не менее 40% рынка. В группе и в Федеральной антимонопольной службе не смогли сказать, обращалась ли компания за разрешением на покупку новых активов.
Сумму сделки стороны не раскрывают. Но источник в мэрии Москвы говорит, что покупка конкурента обошлась «Евроцемент груп» примерно в $800 млн. Такую же сумму назвал «Ведомостям» и источник, близкий к «Интеко». «Это очень выгодная сделка», – потирает руки сосотрудник «Интеко». Если так, Батурина обладает состоянием $2 млрд, а не $1,3 млрд, ведь на цементный бизнес приходилась примерно треть выручки компании, отмечает президент AG Capital Альберт Гавриков.
Теперь сотрудник «Интеко» рассказывает, что цементные заводы изначально собирались с прицелом на продажу: «Это очень выгодная сделка, и она была плановой. Мы собираемся инвестировать эти средства в другие отрасли – строительный, агропромышленный и производство пластика».
Сумма поразила экспертов. Крупный предприниматель, узнав об этом, просто не поверил: «У Гальчева нет таких денег». «Уж не задумала ли Батурина вообще выйти из бизнеса?» – задумался он. Но пресс-релиз «Интеко» гласит, что компания сосредоточится на строительстве и управлении коммерческой недвижимостью. А руководитель девелоперской компании считает, что «Интеко», удачно зафиксировав прибыль, в ближайшее время займется очередным новым проектом.
Эксперты считают, что Гальчев переплатил Батуриной. «Раньше цементные заводы в России оценивались в $20-35 за т мощности, а активы «Интеко» – в $100 за 1 т, отмечает вице-президент «Альфа-Эко» Егор Сирота. Но цены изменились, объясняет источник, близкий к «Интеко»: «За два года наш бизнес подорожал минимум втрое из-за роста цен на цемент». Владимир Андриенко, исполнительный директор миноритарного акционера «Евроцемента», фонда Russia Partners, доволен: сделка задает отрасли новые ориентиры. «Мы предлагали [Гальчеву] выкупить наш пакет за $120 млн, – напоминает он. – Но, если ориентироваться на эту сделку, он должен стоить $350 млн».
Для финансирования сделки «Евроцементу» пришлось прибегать к крупным займам, подозревает Андриенко: в 2004 году вся выручка холдинга составила около $330 млн. А источник, знакомый с бизнесом «Евроцемент груп», говорит, что обеспечением кредита могли стать заводы холдинга. В «Евроцементе» это не комментируют.
По материалам газеты «Ведомости»
Справка
ЗАО «Интеко» принадлежат контрольные пакеты акций «Осколцемента», «Пикалевского цемента», «Подгоренского цементника», «Белгородского цемента» и «Краматорского цементного комбината – Пушка» (Украина), а также миноритарные доли в «Жигулевских стройматериалах» и «Ульяновскцементе». Выручка группы в 2003 году – $525 млн, из которых около 30% ($160 млн) пришлось на цементный бизнес. Президентом и владельцем 99% акций «Интеко» является Елена Батурина. «Евроцемент груп» через ОАО «Евроцемент» и напрямую контролирует цементные заводы в 6 областях с объемом производства 11,3 млн т цемента в год (данные компании за 2004 год). Группу контролируют Филарет Гальчев и его партнеры. 45% акций ОАО принадлежит американскому инвестфонду Russia Partners.