АИЖК обновило стратегию
Обновленная стратегия единого института развития в жилищной сфере на 2016-2020 годы утверждена наблюдательным советом АИЖК. Корректировка стратегии связана в основном с вхождением банка «Российский капитал» в структуру АИЖК и его развитием как ипотечного центра единого института развития.
На портале агентства сообщается, что обновленная стратегия разработана совместно с консалтинговой компанией BCG. Основными направлениями деятельности единого института в жилищной сфере помимо создания универсального ипотечно-строительного банка на базе «Российского капитала» станут развитие рынка ипотечных ценных бумаг, рынка арендного жилья через механизм коллективных инвестиций, вовлечение земельных участков в оборот для развития жилищного строительства.
АИЖК сообщает, что реализация заявленных целей приведет к значительному росту рентабельности собственных средств компании за счет увеличения объемов деятельности и эффективного управления расходами.
Новости по теме:
Наблюдательный совет АИЖК одобрил изменение наименования на «ДОМ.РФ»
АИЖК готовится разместить биржевые облигации на 135 млрд рублей
Эксперты Rusland SP оценили долю убыточных подрядных организаций Петербурга в 24%. Уровень банкротства строительных компаний за год вырос на 5%, а по сравнению с докризисным 4-ым кварталом 2013 года – на 15%.
В качестве примера финансовых проблем строительных подрядчиков Rusland SP напомнил о начале в 2017 году процедуры банкротства «НСК-Монолит» и «Геострой», на которые приходилось до 20% от общего объёма специализированных услуг в Петербурге.
«За последние три года подрядчики фактически стали малыми кредиторами девелоперов – прокомментировал Николай Большаков, руководитель направления строительного консалтинга Rusland SP. – В результате колоссального увеличения ставок по ипотеке в 2014 году, резко упала покупательская способность населения и, как следствие, спрос на квартиры. Это повлекло падение доходов жилищных девелоперов и невыполнение ими финансовых обязательств перед подрядными организациями. Те подрядчики, кто не выдержал финансовой нагрузки, были вынуждены закрыть бизнес».
Уровень просроченной задолженности девелоперов Петербурга перед поставщиками и подрядчиками составляет 11,8 млрд рублей. Это 84% от общего объема их кредиторки.
По мнению Николая Большакова, финансовые проблемы подрядных организаций помимо неплатежей вызваны ценовым демпингом со стороны конкурентов и сложившейся практикой натуральной оплаты (квартирами) за выполненные строительные работы.
Новости по теме:
Составлен ТОП-5 петербургских долгостроев
Власти нашли пути решения проблем с вводом ЖК «Олимп» и «Радужный» во Всеволожске