В I полугодии 2008 г. в ходе выполнения ремонтной программы «Архэнерго» освоено 90 млн. рублей
В I полугодии 2008 г. в ходе выполнения ремонтной программы «Архэнерго» освоено порядка 90 млн. рублей. Общий объем затрат на осуществление ремонтных работ в 2008 г. запланирован в размере 214 млн. рублей, сообщает пресс-служба МРСК СЗ
Большая часть освоенных в I полугодии 2008 г. средств – 59 млн. рублей – была направлена на ремонтную программу распредсетей 0,4-10 кВ. Порядка 8 млн. рублей израсходовано на ремонт выскоковольтных линий электропередачи 35-110 кВ. Почти 11 млн. рублей архангельскими энергетиками потрачено на ремонт подстанций и комплексных трансформаторных подстанций.
С начала года специалистами «Архэнерго» отремонтировано 93 км ВЛ 35-110 кВ и 460 км ВЛ 10-0,4 кВ. На линиях электропередачи ремонтными бригадами заменено более 3380 изоляторов, 160 км провода, установлено 650 железобетонных и 2060 деревянных опор. Ремонтными бригадами произведена расчистка 242 га трасс ВЛ 10-110 кВ, на подстанциях 6-35 кВ выполнен ремонт 110 выключателей.
Работы по ремонту объектов распределительных сетей в производственных отделениях «Архэнерго» выполняются согласно намеченному графику.
Рассказывая о повышении тарифов за жилищные услуги на пресс-конференции , председатель Жилкомитета правительства Санкт-Петербурга Юнис Лукманов напомнил о том, что преобладающая часть оплаты как жилищных, так и коммунальных услуг в городе проводится через ГУП «Вычислительный центр коллективного пользования «Жилищное хозяйство» (ВЦКП). По Ю.Лукманова, в настоящее время проведение оплаты через ГУП остается целесообразным. Он не принимает аргументов ряда глав частных управляющих компаний, жалующих на отсутствие в Санкт-Петербурге конкурентного рынка биллинговых услуг. По его мнению, за критикой нередко стоят сомнительные соображения. «Мы намеренно установили символический тариф на проведение платежей через ВЦКП — 0,1% плюс НДС», - отметил глава Жилкомитета.
Как пояснил руководитель ВЦКП Алексей Коновалов, ряд частных управляющих компаний осуществляют биллинг самостоятельно, устанавливая значительно более высокие тарифы. Однако при этом полученные деньги вместе со средствами, собранными у населения для оплаты коммунальных услуг их поставщикам, нередко задерживаются для «прокрутки» через счета управляющих компаний. В качестве примера А.Коновалов привел оскандалившуюся компанию ООО «Дуссман-СПб».
По его словам, попытки ряда управляющих компаний установить собственные тарифы на биллинг во многих случаях закончилось тем, что общие собрания ТСЖ голосовали за «возвращение» к ВЦКП. В результате за последний год число абонентов ВЦКП не сократилось, а возросло с 1,2 млн. до 1,4 млн. человек.
Как считает глава ГУП, фактическая монополия компании целесообразна по крайней мере на тот период, пока не завершено создание единой базы данных о нанимателя и собственников жилья, в особенности о лицах, имеющих право на льготы. Так, в результате сопоставления данных районных жилищных служб и МТСР, которое проводилось в течение 2 лет, специалисты ВЦКП установили расхождения в 20% случаев. Актуализация базы данных создала возможность для полной компьютеризации данных, для которой потребуется еще несколько лет. После завершения этой работы каждый петербуржец получит индивидуальную карту, на которой будет фиксироваться как наличие права на льготу и характер льготы, так и нуждаемость в предоставлении компенсации.
Полная компьютеризация данных о собственниках и нанимателях жилья значительно упростит оформление компенсаций для малоимущих. Больше не понадобится раз в полгода предоставлять ВЦКП многочисленные документы, а оформить компенсацию станет возможно через Интернет, не выходя из дома, подчеркнул А.Коновалов.