В I полугодии 2008 г. в ходе выполнения ремонтной программы «Архэнерго» освоено 90 млн. рублей
В I полугодии 2008 г. в ходе выполнения ремонтной программы «Архэнерго» освоено порядка 90 млн. рублей. Общий объем затрат на осуществление ремонтных работ в 2008 г. запланирован в размере 214 млн. рублей, сообщает пресс-служба МРСК СЗ
Большая часть освоенных в I полугодии 2008 г. средств – 59 млн. рублей – была направлена на ремонтную программу распредсетей 0,4-10 кВ. Порядка 8 млн. рублей израсходовано на ремонт выскоковольтных линий электропередачи 35-110 кВ. Почти 11 млн. рублей архангельскими энергетиками потрачено на ремонт подстанций и комплексных трансформаторных подстанций.
С начала года специалистами «Архэнерго» отремонтировано 93 км ВЛ 35-110 кВ и 460 км ВЛ 10-0,4 кВ. На линиях электропередачи ремонтными бригадами заменено более 3380 изоляторов, 160 км провода, установлено 650 железобетонных и 2060 деревянных опор. Ремонтными бригадами произведена расчистка 242 га трасс ВЛ 10-110 кВ, на подстанциях 6-35 кВ выполнен ремонт 110 выключателей.
Работы по ремонту объектов распределительных сетей в производственных отделениях «Архэнерго» выполняются согласно намеченному графику.
Выступая на круглом столе «Петербургские панорамы: вопросы регламентации высотного строительства и задачи защиты культурного наследия» бывший главный архитектор Санкт-Петербурга Олег Харченко призвал прессу не интерпретировать причины возникновения градостроительных ошибок тем, что в городе «есть какие-то злые люди, а есть какие-то недотепы, которые им подчиняются». Согласно его мнению, сомнительные градостроительные решения возникают «либо от отчаяния, либо по убеждению тех людей, которые считают, что изменения городского ландшафта все равно неизбежны, и лучше их регулировать, чем просто выпустить на волю».
Бывший главный архитектор считает, что число градостроительных ошибок в городе было бы в несколько раз больше, если бы исполнительная власть пассивно подчинялась любому пожеланию инвесторов. В то же время О.Харченко признает, что город больше прислушивается к бизнесу, поскольку получает от него налоговые поступления и рабочие места. «В этом смысле все равно идет определенная игра в поддавки, и возможность бизнеса говорить напрямую с властью создает возможность добиваться многого», поясняет он.
«Я не завидую Александру Викторову, - заключил О.Харченко. – Он один, защитить его некому, и никто не знает, какое давление ему приходится выдерживать». Он также напомнил, что на Градостроительный совет выносится лишь небольшая часть проектов, а в большинстве случаев решения вынужден принимать лично главный архитектор.
Комментируя ряд крупных градостроительных проектов, реализуемых сегодня, О.Харченко призвал понять логику бизнеса. Он напомнил о высоких затратах в реализацию проекта «Морской фасад», в связи с которыми вся экономика проекта рассчитана именно на высотное строительство: «Не можем же мы сейчас взять и сказать инвесторам: стройте там 4-5-этажные здания, это же так красиво». О.Харченко считает, что возникновение высотной застройки в Санкт-Петербурге обусловлено ходом истории.
С этим не согласился сопредседатель санкт-петербургского отделения ВООПиК Александр Марголис. Он привел в пример Рим, где высотная застройка не затрагивает исторический центр, «и даже Париж, за определенными исключениями». По мнению А.Марголиса, именно то, что градостроительные ошибки совершаются сегодня, а не в 1990-х гг., когда поступления в бюджет были скудными, являются «позором города».
О.Харченко согласен с представителями ВООПиК в том, что принятие градостроительных решений должно быть более гласным и лучше учитывающим мнение специалистов и горожан. В то же время он признается, что за весь период своего пребывания в статусе советника губернатора лично встречался с Валентиной Матвиенко один раз, «причем по собственной инициативе».