Госстройнадзор: Бизнес оказался не готов использовать ЕССК
Строительный бизнес Петербурга неактивно отреагировал на запуск Единой системы строительного комплекса, об этом сообщил первый заместитель председателя службы государственного строительного надзора и экспертизы Евгений Ким на круглом столе в рамках деловой программы «Ярмарки Недвижимости».
«С 1 января все 11 процедур и функций, которые вменены нам в обязанности, полностью переведены в электронный формат через ЕССК
К сожалению бизнес оказался не готов к переходу на электронный документооборот, активность заявителей низкая, не все видят необходимость в использовании системы. У многих даже нет электронной подписи», - констатировал чиновник.
Новости по теме:
Система ЕССК на 30% ускорила оказание госуслуг застройщикам
Компания будет заниматься сопровождением проектов апарт-отелей от идеи до дальнейшего управления и вывода на запланированную доходность. В настоящий момент управляющая компания «Зенит» заключает контракты с собственниками нескольких строящихся апарт-отелей в Петербурге и регионах.
Основатели УК Зенит Илья Андреев и Наталья Скаландис уверены в востребованности профессиональных услуг в сегменте апарт-отелей формата «buy-to-let». «Рынку апарт-отелей нужны новые компании и грамотные специалисты, которые будут его развивать. Работа профессиональной управляющей компании гарантирует девелоперу быстрые и эффективные продажи, частным инвесторам - возврат инвестиций и прозрачную доходность, гостям - достойное предложение по размещению. Мы считаем, что у сегмента апарт-отелей огромный потенциал. Только в Петербурге в перспективе 3-5 лет крупные инвесторы и владельцы активов планируют построить не менее 5000 апартов» - сообщил партнер УК Зенит Илья Андреев.
По их оценке, уже сейчас в городах-миллионниках больше половины коммерческих объектов управляется внешними компаниями. Для апарт-отелей привлечение профессиональных управляющих компаний - это цивилизованный путь развития рынка. При этом многие западные компании, специализирующиеся на управлении апарт-отелями, не спешат выходить на российский рынок в силу его специфики. Она связана с необходимостью работать со множеством собственников (владельцев юнитов апарт-отеля). На западе частные инвесторы покупают не конкретные юниты, а акции компании или паи фонда. Стандарты работы с частным инвестором – уникальная разработка УК Зенит.
«Работа с частными инвесторами начинается с брокериджа. Апартаменты продают люди, которые едва понимают, что это за продукт, как он будет приносить прибыль, какие у него есть плюсы и минусы. А ведь сейчас множество людей в России думает о формировании пассивного дохода, и никаких нормальных альтернатив по сохранению, не говоря уже о преумножении средств, кроме недвижимости в нашей стране нет. Недостаточность информирования заинтересованной аудитории о возможностях сегмента тормозит развитие всего рынка» - говорит партнер УК Зенит Наталья Скаландис.
Важнейшая задача управляющей компании – достижение запланированных показателей доходности. Сейчас средняя доходность апарт-отелей в России составляет от 3 до 17%. Колебания в рамках этой вилки зависят от комбинации в отеле гостей с разными сроками проживания. За счет более дешевого долгосрочного проживания обеспечивается «подушка безопасности», а доходность можно повышать, сдавая юниты на короткие сроки по более дорогой цене. Задача управляющей компании сохранять баланс между рисками краткосрочной сдачи, удовлетворяющей азарт инвестора, и достижением плановых показателей, гарантирующих сохранение средств и защиту от инфляции.
Новости по теме:
Строительная компания «Норманн» запускает сеть апарт-отелей «СПАРТА»
Рынок апартаментов Петербурга демонстрирует существенный рост