В Петербурге 27 октября вводятся новые ограничения движения транспорта
По информации ГАТИ Петербурга, 27 октября вступают в силу новые распоряжения об ограничении движения транспорта, связанные с дорожным строительством.
-с 27 по 30 октября будет ограничено движение транспорта по пр. Юрия Гагарина на участке от Кузнецовской ул. до Благодатной ул.
-с 22-х часов 27 октября до 07.00 28 октября, с 23.00 28 октября до 05.00 29 октября и с 23.00 29 октября по 05.00 30 октября будет ограничено движение транспорта на перекрестке ул. Композиторов и ул. Хошимина. Кроме этого, с 23.00 28 октября до 05.00 29 октября закрыто движение по ул. Композиторов в створе ул. Хошимина.
-с 27 октября по 28 октября закрывается движение транспорта по Крестовскому пр. на участке от Спортивной ул. до Петроградской ул. 28 октября закрывается направление движения транспорта по Спортивной ул. в направлении от пр. Динамо к Крестовскому пр.
-с 27 октября по 22 декабря ограничивается движение транспорта по Кронверкской наб. на участке от Кронверкского пр. до Каменноостровского пр. и закрывается движение транспорта по Кронверкскому пр. на участке от пр. Добролюбова до Мытнинской наб.
Новости по теме:
В Петербурге усилят автобусные и троллейбусные маршруты к метро «Ладожская»
Троллейбусные провода на Невском проспекте могут убрать уже в 2018 году
Группа Becar внедряет в Управляющей компании NAI Becar прогрессивную горизонтальную структуру управления с центрами компетенций. Как сообщает пресс-служба компании, она заменит классическую иерархическую управленческую структуру.
В рамках этой реорганизации УК NAI Becar в Северо-Западном регионе объединена с московской управляющей компанией. Укрупненную УК NAI Becar с головным офисом в Москве будут возглавлять Виктор Козин, вице-президент NAI Becar (блок FM), и Мария Онучина, управляющий директор Property Management NAI Becar (блок PM). В объединенной компании развивающиеся направления были выделены в отдельные дивизионы.
Основными преимуществами дивизионной структуры управления, по мнению руководства Группы Becar, является упрощение иерархии наверху организационной пирамиды; улучшение коммуникаций внутри дивизиона; повышение личного роста руководителей дивизионов вследствие расширения меры их ответственности и полномочий, а также концентрация высшего менеджмента на стратегическом развитии за счет делегирования операционных задач.
После объединения в управлении NAI Becar сосредоточено более 8 млн кв. м площадей разного функционального назначения в 55 регионах России. Среди знаковых проектов: ДЦ «Домников», ТЦ «Смоленский пассаж», гостиницы «Президент Отель», «Золотое кольцо», Novotel, БЦ «Невская ратуша», Апарт отель «Vertical» и Апарт отель «Vertical business», ТЦ «Смайл», «Кировский завод», заводы Ford и Nokian Tyres, «Мариинский театр, а также Курский вокзал - первый в истории проект РЖД, переданный NAI Becar в доверительное управление.
Мы давно применяем в компании agile-подход к управлению, ориентируясь на опыт лучших зарубежных организаций. Закономерным шагом в эволюционном развитии Becar стал переход на горизонтальную структуру управления, свойственную «бирюзовым» организациям. Отсутствие четкой иерархии «начальник-подчиненный» и вытекающих из этого отчетов, корпоративной культуры, штрафных санкций, предоставляют сотрудникам полную свободу и возможность самореализации. А максимальное делегирование ответственности позволяет ускорить процесс принятия решений и в целом повысить эффективность бизнес-процессов. «Бирюзовой» на текущий момент можно назвать высшую ступень в организационном развитии. И я рада, что Группа Becar движется именно в этом направлении. NAI Becar является одним из лидеров российского рынка управления. Ежегодно темпы роста УК составляют более 30%. Уверена, что результат проведенных в управляющей компании структурных изменений не заставит себя долго ждать» - прокомментировала управляющий директор Property Management NAI Becar Мария Онучина.
Новости по теме:
Названы самые дорогие строящиеся жилые дома Петербурга