ГК «Пионер» получила разрешение на строительство III очереди ЖК LIFE-Приморский


25.10.2017 11:31

Группа компаний «Пионер» приступает к реализации финального этапа проекта жилого квартала LIFE-Приморский. Разрешение на строительство третьей очереди получено 20 октября этого года.


В рамках третьей очереди планируется строительство одного корпуса переменной высотности 7-8 этажей. Он расположится в непосредственной близости от набережной Большой Невки, из окон квартир откроется вид на реку, залив и Елагин остров.

Общая площадь третьей очереди проекта составит 14,8 тыс. кв. м. В доме запроектировано 112 квартир от однокомнатных до пятикомнатных, а также встроенные коммерческие помещения, в том числе видовой ресторан, и подземный паркинг на 88 автомобилей. На территории двора появятся детские и спортивные площадки, зоны для отдыха. Завершить строительство планируется до конца 2018 года.

Жилой квартал LIFE-Приморский располагается по адресу Приморский проспект, д. 52, на участке совокупной площадью 3,8 га. Разработчик архитектурной концепции и генеральный проектировщик – «Архитектурная мастерская Цыцина».

Жилой квартал LIFE-Приморский включает семь корпусов общей площадью 127,1 тыс. кв. м.  Первая очередь жилого квартала была введена в эксплуатацию в декабре 2015 года, в ее составе был построен детский сад, который уже передан городу. Завершение строительства второй очереди запланировано на конец 2017 года. Продажи квартир и встроенных помещений проекта осуществляются в соответствии с федеральным законом РФ №214-ФЗ.

Новости по теме:

I очередь ЖК LIFE-Приморский получила художественную подсветку

Начинается строительство II очереди квартала LIFE-Приморский

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
ИСТОЧНИК ФОТО: ГК Пионер



24.10.2017 14:54

Компания будет заниматься сопровождением проектов апарт-отелей от идеи до дальнейшего управления и вывода на запланированную доходность. В настоящий момент управляющая компания «Зенит» заключает контракты с собственниками нескольких строящихся апарт-отелей в Петербурге и регионах.


Основатели УК Зенит Илья Андреев и Наталья Скаландис уверены в востребованности профессиональных услуг в сегменте апарт-отелей формата «buy-to-let». «Рынку апарт-отелей нужны новые компании и грамотные специалисты, которые будут его развивать. Работа профессиональной управляющей компании гарантирует девелоперу быстрые и эффективные продажи, частным инвесторам - возврат инвестиций и прозрачную доходность, гостям - достойное предложение по размещению. Мы считаем, что у сегмента апарт-отелей огромный потенциал. Только в Петербурге в перспективе 3-5 лет крупные инвесторы и владельцы активов планируют построить не менее 5000 апартов» - сообщил партнер УК Зенит Илья Андреев.

По их оценке, уже сейчас в городах-миллионниках больше половины коммерческих объектов управляется внешними компаниями. Для апарт-отелей привлечение профессиональных управляющих компаний - это цивилизованный путь развития рынка. При этом многие западные компании, специализирующиеся на управлении апарт-отелями, не спешат выходить на российский рынок в силу его специфики. Она связана с необходимостью работать со множеством собственников (владельцев юнитов апарт-отеля). На западе  частные инвесторы покупают не конкретные юниты, а акции компании или паи фонда. Стандарты работы с частным инвестором – уникальная разработка УК Зенит.

«Работа с частными инвесторами начинается с брокериджа. Апартаменты продают люди, которые едва понимают, что это за продукт, как он будет приносить прибыль, какие у него есть плюсы и минусы. А ведь сейчас множество людей в России думает о формировании пассивного дохода, и никаких нормальных альтернатив по сохранению, не говоря уже о преумножении средств, кроме недвижимости в нашей стране нет. Недостаточность информирования заинтересованной аудитории о возможностях сегмента тормозит развитие всего рынка» - говорит партнер УК Зенит Наталья Скаландис.

Важнейшая задача управляющей компании – достижение запланированных показателей доходности. Сейчас средняя доходность апарт-отелей в России составляет от 3 до 17%. Колебания в рамках этой вилки зависят от комбинации в отеле гостей с разными сроками проживания. За счет более дешевого долгосрочного проживания обеспечивается «подушка безопасности», а доходность можно повышать, сдавая юниты на короткие сроки по более дорогой цене. Задача управляющей компании сохранять баланс между рисками краткосрочной сдачи, удовлетворяющей азарт инвестора, и достижением плановых показателей, гарантирующих сохранение средств и защиту от инфляции.

Новости по теме:

Строительная компания «Норманн» запускает сеть апарт-отелей «СПАРТА»

Рынок апартаментов Петербурга демонстрирует существенный рост

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
ИСТОЧНИК ФОТО: https://www.myhungarianproperty.ru/news/423