Becar внедряет горизонтальную структуру управления
Группа Becar внедряет в Управляющей компании NAI Becar прогрессивную горизонтальную структуру управления с центрами компетенций. Как сообщает пресс-служба компании, она заменит классическую иерархическую управленческую структуру.
В рамках этой реорганизации УК NAI Becar в Северо-Западном регионе объединена с московской управляющей компанией. Укрупненную УК NAI Becar с головным офисом в Москве будут возглавлять Виктор Козин, вице-президент NAI Becar (блок FM), и Мария Онучина, управляющий директор Property Management NAI Becar (блок PM). В объединенной компании развивающиеся направления были выделены в отдельные дивизионы.
Основными преимуществами дивизионной структуры управления, по мнению руководства Группы Becar, является упрощение иерархии наверху организационной пирамиды; улучшение коммуникаций внутри дивизиона; повышение личного роста руководителей дивизионов вследствие расширения меры их ответственности и полномочий, а также концентрация высшего менеджмента на стратегическом развитии за счет делегирования операционных задач.
После объединения в управлении NAI Becar сосредоточено более 8 млн кв. м площадей разного функционального назначения в 55 регионах России. Среди знаковых проектов: ДЦ «Домников», ТЦ «Смоленский пассаж», гостиницы «Президент Отель», «Золотое кольцо», Novotel, БЦ «Невская ратуша», Апарт отель «Vertical» и Апарт отель «Vertical business», ТЦ «Смайл», «Кировский завод», заводы Ford и Nokian Tyres, «Мариинский театр, а также Курский вокзал - первый в истории проект РЖД, переданный NAI Becar в доверительное управление.
Мы давно применяем в компании agile-подход к управлению, ориентируясь на опыт лучших зарубежных организаций. Закономерным шагом в эволюционном развитии Becar стал переход на горизонтальную структуру управления, свойственную «бирюзовым» организациям. Отсутствие четкой иерархии «начальник-подчиненный» и вытекающих из этого отчетов, корпоративной культуры, штрафных санкций, предоставляют сотрудникам полную свободу и возможность самореализации. А максимальное делегирование ответственности позволяет ускорить процесс принятия решений и в целом повысить эффективность бизнес-процессов. «Бирюзовой» на текущий момент можно назвать высшую ступень в организационном развитии. И я рада, что Группа Becar движется именно в этом направлении. NAI Becar является одним из лидеров российского рынка управления. Ежегодно темпы роста УК составляют более 30%. Уверена, что результат проведенных в управляющей компании структурных изменений не заставит себя долго ждать» - прокомментировала управляющий директор Property Management NAI Becar Мария Онучина.
Новости по теме:
Названы самые дорогие строящиеся жилые дома Петербурга
Объявлено о начале приема заявок на электронный аукцион по монтажу внутреннего технологического оснащения дома культуры в Красном Селе на Кингисеппском шоссе, участок 1 (юго-западнее пересечения с Гатчинским шоссе) (г. Красное Село, квартал 6).
По информации, размещенной на сайте госзакупок, заявки принимаются до 08.11.2017 г., дата проведения аукциона – 17.11.2017 г. Начальная цена контракта – 303,058 млн рублей.
Победитель конкурса должен будет провести работы в срок до 10 декабря текущего года. Ему необходимо будет провести механизацию сценического комплекса, установить систему освещения сцены, систему электроакустики, технологического ТВ и технологической связи. Обновится и сестема электропитания. Дом культуры оснастят также комплексом видео.
Напомним, что строительством объекта занимается подрядчик ООО «Рос-Строй». Согласно госконтракту дом культуры должен быть введен в эксплуатацию до конца текущего года. Власти Петербурга в конце сентября текущего года отмечали низкий темп работ на объекте и отсутствие достаточного количества персонала на стройплощадке.
Новости по теме:
Госконтракт с подрядчиком на строительстве ДК в Красном Селе могут расторгнуть
В Красносельском районе проверили строительство соцобъектов