Becar внедряет горизонтальную структуру управления
Группа Becar внедряет в Управляющей компании NAI Becar прогрессивную горизонтальную структуру управления с центрами компетенций. Как сообщает пресс-служба компании, она заменит классическую иерархическую управленческую структуру.
В рамках этой реорганизации УК NAI Becar в Северо-Западном регионе объединена с московской управляющей компанией. Укрупненную УК NAI Becar с головным офисом в Москве будут возглавлять Виктор Козин, вице-президент NAI Becar (блок FM), и Мария Онучина, управляющий директор Property Management NAI Becar (блок PM). В объединенной компании развивающиеся направления были выделены в отдельные дивизионы.
Основными преимуществами дивизионной структуры управления, по мнению руководства Группы Becar, является упрощение иерархии наверху организационной пирамиды; улучшение коммуникаций внутри дивизиона; повышение личного роста руководителей дивизионов вследствие расширения меры их ответственности и полномочий, а также концентрация высшего менеджмента на стратегическом развитии за счет делегирования операционных задач.
После объединения в управлении NAI Becar сосредоточено более 8 млн кв. м площадей разного функционального назначения в 55 регионах России. Среди знаковых проектов: ДЦ «Домников», ТЦ «Смоленский пассаж», гостиницы «Президент Отель», «Золотое кольцо», Novotel, БЦ «Невская ратуша», Апарт отель «Vertical» и Апарт отель «Vertical business», ТЦ «Смайл», «Кировский завод», заводы Ford и Nokian Tyres, «Мариинский театр, а также Курский вокзал - первый в истории проект РЖД, переданный NAI Becar в доверительное управление.
Мы давно применяем в компании agile-подход к управлению, ориентируясь на опыт лучших зарубежных организаций. Закономерным шагом в эволюционном развитии Becar стал переход на горизонтальную структуру управления, свойственную «бирюзовым» организациям. Отсутствие четкой иерархии «начальник-подчиненный» и вытекающих из этого отчетов, корпоративной культуры, штрафных санкций, предоставляют сотрудникам полную свободу и возможность самореализации. А максимальное делегирование ответственности позволяет ускорить процесс принятия решений и в целом повысить эффективность бизнес-процессов. «Бирюзовой» на текущий момент можно назвать высшую ступень в организационном развитии. И я рада, что Группа Becar движется именно в этом направлении. NAI Becar является одним из лидеров российского рынка управления. Ежегодно темпы роста УК составляют более 30%. Уверена, что результат проведенных в управляющей компании структурных изменений не заставит себя долго ждать» - прокомментировала управляющий директор Property Management NAI Becar Мария Онучина.
Новости по теме:
Названы самые дорогие строящиеся жилые дома Петербурга
В Московском районе Петербурга отреставрируют фасады здания СПб ГБУ «Культурно-досуговый центр «Московский» (ДК Ильича).
Работы, по данным сайта госзакупок, обойдутся в 20,7 млн рублей и продлятся до 30 сентября 2018 года. Подрядчик – петербургское ЗАО «Петрос», заказчик - СПб ГБУ «Культурно-досуговый центр «Московский». Цель закупки - сохранение объекта культурного наследия, памятника архитектуры эпохи конструктивизма.
Предмет контракта расположен на Московском пр., 152, литера А. Здание сложное в плане, уступчатой зигзагообразной формы, с выделенными объемами театрально-концертного и клубного корпусов, лестниц. Архитектура фасадов сформирована гладкими оштукатуренными плоскостями и большими поверхностями остекленных проемов. Штукатурка сильно загрязнена, наблюдаются неоднородность цвета, отслоения, протечки, намокания, трещины, биопоражения, следы поздних вмешательств в отделку и конструктив. Проектом предусматривается демонтаж неиспользуемых крепежей, ремонт и реставрация отделочных слоев фасада, декоративной каменной штукатурки по сохранившимся фрагментам, облицовки цоколя, демонтаж поздней обшивки металлическими листами балкона, металлопластиковых окон, изготовление и установка деревянных оконных заполнений и многое другое.
Дом культуры имени Ильича построен по проекту архитектора Н.Ф. Демкова в 1931 году для рабочих завода «Электросила». С самодеятельных подмостков ДК начинали творческую жизнь Михаил Румянцев — клоун «Карандаш», Бруно Фрейндлих, на сцене выступали Ольга Берггольц, Любовь Орлова, Игорь Горбачёв. В войну Дом культуры работал частично и был столовой для ополченцев. Была организована концертная бригада из самодеятельных коллективов, выступавшая на фронте. Библиотека была сформирована на основе книжного собрания бывшего управляющего заводом «Сименс-Шуккерт» («Электросила»). В 1997 год ДК имени Ильича преобразован в КДЦ «Московский».
Новости по теме:
Объявлен конкурс на ремонт памятника культуры «Училище правоведения» на Фонтанке
На Большом Сампсониевском проспекте реконструируют «Форпост»