Becar внедряет горизонтальную структуру управления
Группа Becar внедряет в Управляющей компании NAI Becar прогрессивную горизонтальную структуру управления с центрами компетенций. Как сообщает пресс-служба компании, она заменит классическую иерархическую управленческую структуру.
В рамках этой реорганизации УК NAI Becar в Северо-Западном регионе объединена с московской управляющей компанией. Укрупненную УК NAI Becar с головным офисом в Москве будут возглавлять Виктор Козин, вице-президент NAI Becar (блок FM), и Мария Онучина, управляющий директор Property Management NAI Becar (блок PM). В объединенной компании развивающиеся направления были выделены в отдельные дивизионы.
Основными преимуществами дивизионной структуры управления, по мнению руководства Группы Becar, является упрощение иерархии наверху организационной пирамиды; улучшение коммуникаций внутри дивизиона; повышение личного роста руководителей дивизионов вследствие расширения меры их ответственности и полномочий, а также концентрация высшего менеджмента на стратегическом развитии за счет делегирования операционных задач.
После объединения в управлении NAI Becar сосредоточено более 8 млн кв. м площадей разного функционального назначения в 55 регионах России. Среди знаковых проектов: ДЦ «Домников», ТЦ «Смоленский пассаж», гостиницы «Президент Отель», «Золотое кольцо», Novotel, БЦ «Невская ратуша», Апарт отель «Vertical» и Апарт отель «Vertical business», ТЦ «Смайл», «Кировский завод», заводы Ford и Nokian Tyres, «Мариинский театр, а также Курский вокзал - первый в истории проект РЖД, переданный NAI Becar в доверительное управление.
Мы давно применяем в компании agile-подход к управлению, ориентируясь на опыт лучших зарубежных организаций. Закономерным шагом в эволюционном развитии Becar стал переход на горизонтальную структуру управления, свойственную «бирюзовым» организациям. Отсутствие четкой иерархии «начальник-подчиненный» и вытекающих из этого отчетов, корпоративной культуры, штрафных санкций, предоставляют сотрудникам полную свободу и возможность самореализации. А максимальное делегирование ответственности позволяет ускорить процесс принятия решений и в целом повысить эффективность бизнес-процессов. «Бирюзовой» на текущий момент можно назвать высшую ступень в организационном развитии. И я рада, что Группа Becar движется именно в этом направлении. NAI Becar является одним из лидеров российского рынка управления. Ежегодно темпы роста УК составляют более 30%. Уверена, что результат проведенных в управляющей компании структурных изменений не заставит себя долго ждать» - прокомментировала управляющий директор Property Management NAI Becar Мария Онучина.
Новости по теме:
Названы самые дорогие строящиеся жилые дома Петербурга
Опубликовано распоряжение правительства России от 4 октября 2017 г. № 2156-р о предоставлении регионам межбюджетных трансфертов на обеспечение дорожной деятельности в сумме 9,86 млрд рублей. Регионам, входящим в СЗФО, направят 1,9 млрд рублей из этой суммы, наибольший размер федеральной помощи среди субъектов СЗФО получит Новгородская область – 1,3 млрд рублей.
Согласно распоряжению правительства, полученные средства Новгородская область направит на приведение в нормативное состояние дорог регионального, межмуниципального и местного значения, увеличение их пропускной способности. С аналогичным целевым назначением федеральный трансферт в сумме 146,8 млн рублей предоставят Ленобласти.
Псковская область и Ненецкий автономный округ получат, соответственно, 300 и 150 млн рублей на осуществление крупных особо важных для социально-экономического развития РФ проектов в дорожной отрасли.
Распоряжение опубликовано на официальном сайте правительства России.
Новости по теме:
В Коми завершена реконструкция участка автодороги Сыктывкар – Нарьян-Мар
Путепровод на трассе «Зеленогорск–Приморск–Выборг» закрывается для тяжелого транспорта