Becar внедряет горизонтальную структуру управления
Группа Becar внедряет в Управляющей компании NAI Becar прогрессивную горизонтальную структуру управления с центрами компетенций. Как сообщает пресс-служба компании, она заменит классическую иерархическую управленческую структуру.
В рамках этой реорганизации УК NAI Becar в Северо-Западном регионе объединена с московской управляющей компанией. Укрупненную УК NAI Becar с головным офисом в Москве будут возглавлять Виктор Козин, вице-президент NAI Becar (блок FM), и Мария Онучина, управляющий директор Property Management NAI Becar (блок PM). В объединенной компании развивающиеся направления были выделены в отдельные дивизионы.
Основными преимуществами дивизионной структуры управления, по мнению руководства Группы Becar, является упрощение иерархии наверху организационной пирамиды; улучшение коммуникаций внутри дивизиона; повышение личного роста руководителей дивизионов вследствие расширения меры их ответственности и полномочий, а также концентрация высшего менеджмента на стратегическом развитии за счет делегирования операционных задач.
После объединения в управлении NAI Becar сосредоточено более 8 млн кв. м площадей разного функционального назначения в 55 регионах России. Среди знаковых проектов: ДЦ «Домников», ТЦ «Смоленский пассаж», гостиницы «Президент Отель», «Золотое кольцо», Novotel, БЦ «Невская ратуша», Апарт отель «Vertical» и Апарт отель «Vertical business», ТЦ «Смайл», «Кировский завод», заводы Ford и Nokian Tyres, «Мариинский театр, а также Курский вокзал - первый в истории проект РЖД, переданный NAI Becar в доверительное управление.
Мы давно применяем в компании agile-подход к управлению, ориентируясь на опыт лучших зарубежных организаций. Закономерным шагом в эволюционном развитии Becar стал переход на горизонтальную структуру управления, свойственную «бирюзовым» организациям. Отсутствие четкой иерархии «начальник-подчиненный» и вытекающих из этого отчетов, корпоративной культуры, штрафных санкций, предоставляют сотрудникам полную свободу и возможность самореализации. А максимальное делегирование ответственности позволяет ускорить процесс принятия решений и в целом повысить эффективность бизнес-процессов. «Бирюзовой» на текущий момент можно назвать высшую ступень в организационном развитии. И я рада, что Группа Becar движется именно в этом направлении. NAI Becar является одним из лидеров российского рынка управления. Ежегодно темпы роста УК составляют более 30%. Уверена, что результат проведенных в управляющей компании структурных изменений не заставит себя долго ждать» - прокомментировала управляющий директор Property Management NAI Becar Мария Онучина.
Новости по теме:
Названы самые дорогие строящиеся жилые дома Петербурга
По информации ГАТИ Петербурга 13 октября текущего года в городе вводятся новые ограничения движения транспорта, связанные с реконструкцией теплосетей, дорожным ремонтом и прокладкой инженерных коммуникаций.
Движение ограничивается на следующих участках:
-c 13 по 15 октября закроют движение транспорта на участке Гаккелевской ул. от Камышовой ул. до Богатырского пр.
-с 13 октября по 22 ноября будет ограничено движение на участке пр. Шаумяна от Заневского пр. до Таллинской ул. и на перекрестке пр. Шаумяна и Таллинской ул, а также закрыто движение по боковому проезду нечетной стороны Заневского пр. у пр. Шаумяна.
-с 13 октября по 1 декабря закроют движение транспорта по 1-ой Советской ул. от Орловского пер. до Суворовского пр.
-с 13 октября по 14 декабря будет ограничено движение транспорта по пер. Гривцова у Сенной площади.
-с 13 октября 2017 года по 8 января 2018 года ограничат движение транспорта по нечетной стороне Бухарестской ул. от Дунайского пр. до ул. Ярослава Гашека.
-в ночь с 13 на 14 октября (с 22-00 до 05-00) будет закрыто движение транспорта по Дунайскому пр. в створе Московского шоссе.
Новости по теме:
Схему организации дорожного движения для Петербурга разработают в Подмосковье