О.Харченко: Возникновение высотной застройки в Петербурге обусловлено ходом истории
Выступая на круглом столе «Петербургские панорамы: вопросы регламентации высотного строительства и задачи защиты культурного наследия» бывший главный архитектор Санкт-Петербурга Олег Харченко призвал прессу не интерпретировать причины возникновения градостроительных ошибок тем, что в городе «есть какие-то злые люди, а есть какие-то недотепы, которые им подчиняются». Согласно его мнению, сомнительные градостроительные решения возникают «либо от отчаяния, либо по убеждению тех людей, которые считают, что изменения городского ландшафта все равно неизбежны, и лучше их регулировать, чем просто выпустить на волю».
Бывший главный архитектор считает, что число градостроительных ошибок в городе было бы в несколько раз больше, если бы исполнительная власть пассивно подчинялась любому пожеланию инвесторов. В то же время О.Харченко признает, что город больше прислушивается к бизнесу, поскольку получает от него налоговые поступления и рабочие места. «В этом смысле все равно идет определенная игра в поддавки, и возможность бизнеса говорить напрямую с властью создает возможность добиваться многого», поясняет он.
«Я не завидую Александру Викторову, - заключил О.Харченко. – Он один, защитить его некому, и никто не знает, какое давление ему приходится выдерживать». Он также напомнил, что на Градостроительный совет выносится лишь небольшая часть проектов, а в большинстве случаев решения вынужден принимать лично главный архитектор.
Комментируя ряд крупных градостроительных проектов, реализуемых сегодня, О.Харченко призвал понять логику бизнеса. Он напомнил о высоких затратах в реализацию проекта «Морской фасад», в связи с которыми вся экономика проекта рассчитана именно на высотное строительство: «Не можем же мы сейчас взять и сказать инвесторам: стройте там 4-5-этажные здания, это же так красиво». О.Харченко считает, что возникновение высотной застройки в Санкт-Петербурге обусловлено ходом истории.
С этим не согласился сопредседатель санкт-петербургского отделения ВООПиК Александр Марголис. Он привел в пример Рим, где высотная застройка не затрагивает исторический центр, «и даже Париж, за определенными исключениями». По мнению А.Марголиса, именно то, что градостроительные ошибки совершаются сегодня, а не в 1990-х гг., когда поступления в бюджет были скудными, являются «позором города».
О.Харченко согласен с представителями ВООПиК в том, что принятие градостроительных решений должно быть более гласным и лучше учитывающим мнение специалистов и горожан. В то же время он признается, что за весь период своего пребывания в статусе советника губернатора лично встречался с Валентиной Матвиенко один раз, «причем по собственной инициативе».
ОАО «Связьинвест» и его дочерняя компания ОАО «Центральный телеграф» не принимали решения о продаже принадлежащих ЦТ площадей в здании на Тверской, 7, в Москве. «Никаких решений по продаже площадей, принадлежащих «Центральному телеграфу», нет. Следовательно, любая дискуссия по этому вопросу несостоятельна», заявил ИА Интерфаксу источник в Министерстве связи и массовых коммуникаций.
Ранее председатель совета директоров ЦТ, замгендиректора ОАО "Связьинвест" Владимир Желонкин сообщал, что ЦТ рассматривает возможность продажи принадлежащих ему площадей в здании на Тверской. По его словам, ЦТ готовится выбрать оценщика здания, после проведения оценки вопрос о продаже недвижимости планируется вынести на рассмотрение совета директоров и, затем, собрания акционеров компании.
По итогам оценки будет приниматься решение о целесообразности продажи недвижимости, говорил В.Желонкин. Он ожидает, что окончательное решение по этому вопросу может быть принято до конца 2008 г.
По предварительным расчетам, рыночная стоимость 1 кв. м в здании «Центрального телеграфа» составляет как минимум 6 тысяч долларов. Компании принадлежит в этом здании 37 тысяч кв. м. Исходя из этого, общая стоимость площадей ЦТ – не менее 222 млн. долларов.
По словам В.Желонкина, продажа недвижимости рассматривается ЦТ как одна из возможностей привлечения финансирования и, следовательно, является альтернативой слиянию с другими компаниями («Центртелекомом», «Ростелекомом» или МГТС).
Сделка по продаже здания гарантировала бы «Центральному телеграфу» достаточный объем средств для финансирования масштабной программы развития, отметил В.Желонкин.