Санкт-Петербург. Банановый дом
Один из крупнейших импортеров фруктов в Россию, компания JFC, приобрела универмаг «Фрунзенский». Возможно, новый владелец перепрофилирует магазин в офисный центр.
По словам представителя одного из арендаторов универмага, компания, владеющая универмагом, – ООО «Топаз» – перешла под контроль петербургского импортера фруктов JFC Group. Это подтвердил и источник, близкий к продавцу объекта – компании «Евросервис». Бизнесмен, близкий к JFC, утверждает, что группа приобрела универмаг «Фрунзенский», поскольку он был предложен по низкой по меркам петербургского рынка цене. По его словам, новый владелец может превратить универмаг в офисный центр.
Президент компании JFC Владимир Кехман вчера не подтвердил и не опроверг информацию о сделке и отказался от каких-либо комментариев. Руководство компании «Евросервис», которая ранее являлась владельцем фирмы «Топаз», вчера было недоступно для комментариев.
Цену сделки источники не называют. Старший консультант департамента исследований и консалтинга компании Colliers International Николай Казанский оценивает универмаг в $15 млн. По оценке гендиректора компании Stanley Estate Марии Тиники, объект стоит не более $10 млн. Тиника также слышала о сделке, и, по ее словам, предыдущий владелец искал покупателя уже около года. «С точки зрения торговли здание неудачно расположено и имеет много технических ограничений, – говорит Тиника. – Было бы целесообразно перепрофилировать его».
О намерениях изменить функцию «Фрунзенского» слышали и арендаторы. По их словам, новые владельцы намерены сохранить фитнес-центр и ресторан, занимающие верхний этаж пятиэтажного здания. Однако, по их словам, «Топаз» не продлевает договора аренды торговым предприятиям, занимающим около 5500 кв. м на первых четырех этажах здания. «В качестве объяснения нам сказали, что универмаг с нового года будет закрыт на реконструкцию», – говорит один из арендаторов, получивший отказ в продлении договора.
«Фрунзенский» – четвертый по известности торговый объект в Петербурге после Гостиного двора, Пассажа и Дома ленинградской торговли (ДЛТ), утверждает Казанский. По его словам, объект, имеющий такую известность, целесообразно и дальше развивать как торговый.
Для этого, по словам Казанского, новому владельцу разумно привлечь во «Фрунзенский» в качестве арендатора какой-нибудь демократичный department store, как, например, немецкий Kaufhof. Учитывая расположение универмага, развитие развлекательной функции также увеличит его привлекательность.
Справка
Компания JFC создана в 1994 году в Петербурге, ее основной владелец – Владимир Кехман. Входит в пятерку крупнейших импортеров овощей и фруктов, включающую «Балтфрут», Sunway, «Сорус» и «Глобус». По собственным данным, компания занимает около 40% российского рынка бананов и 30% – цитрусовых. В 2004 году оборот JFC составил около $345 млн, EBITDA – $22,7 млн. Универмаг «Фрунзенский», расположенный на пересечении Московского проспекта и Обводного канала, был построен в 1938 году. В 2001–2002 годах здание было реконструировано. Его общая площадь составляет около 14 000 кв. м, из них торговая площадь – около 5500 кв. м, развлекательная зона – около 2500 кв. м.
По материалам «Ведомостей»
Главная задача при строительстве жилого комплекса «Славянка» – обеспечение района застройки инженерной инфраструктурой. На эти цели потребуется примерно $150 млн.Утверждение 26 июля Правительством Санкт-Петербурга проекта планировки территории восточнее города Пушкина вдоль Колпинского шоссе сделало строительство нового жилого района «Славянка» не менее известным, чем «Балтийская жемчужина». Сегодня генеральный директор ООО «Балтрос», занимающегося реализацией данного проекта, Сергей Подобед подробно рассказал журналистам об истоках и перспективах «Славянки».
Согласно результатам исследований, проведенных экспертами компании «Балтрос» перед началом работы над данным проектом, в среднесрочной перспективе город будет нуждаться примерно в 45 млн кв. метров инженерно подготовленных территорий для дальнейшего развития. Внутриквартальная застройка и строительство на территориях бывших промзон будут не в состоянии удовлетворить постоянно растущие потребности. Поэтому единственным выходом становится освоение новых территорий, номинально находящихся в черте города, но фактически городом не используемых. В основе этого центробежного строительного процесса лежит инженерная подготовка, отсутствие которой является одним из немаловажных факторов сдерживающих выдвижение застройщиков за приделы привычного «ареала обитания» в Санкт-Петербурге.
Проект комплексного развития территории «Славянка» на сегодняшний день, по данным Росстроя, является крупнейшим в России частным инвестиционным проектом в области жилищного строительства. Первый этап его реализации пройден – планировка нового района города утверждена. Согласно планировке на площади в 280 га предусматривается строительство 1,4 млн кв. метров жилья, 37 га отводится под зеленые зоны общего пользования, район будет обеспечен всеми необходимыми объектами социальной инфраструктуры – планируется строительство четырех школ, одиннадцати детских дошкольных учреждений, поликлиники, развлекательного и спортивно-оздоровительного центров.
Намерено переходя от привычной многоэтажной застройки к возведению 3-5-этажных домов и таунхаузов, создатели проекта – ЗАО «ЛенПромПроект» совместно с зарубежными консультантами – учли европейский, и в частности финский, опыт массового жилищного строительства. Надо сказать, что некоторые параметры, заложенные в проект планировки, несколько не соответствует действующим в российском строительстве СНиПам – в первую очередь это касается расположения парковок для личного автотранспорта. Однако Сергей Подобед сообщил, что этот вопрос обсуждался с новым главой Росстроя Сергеем Кругликом, и в результате было принято решение о внесении в строительные регламенты финских нормативов.
Но сроки, когда на территории «Славянки» начнутся работы по возведению жилья, пока неизвестны. «Проект требует решения огромного количества важных задач, и если мы будем заниматься всем сразу, ничего хорошего не получится, – сказал Сергей Подобед. – Мы стараемся решать вопросы по мере их поступления. В настоящее время главной задачей является обеспечение района инженерной инфраструктурой». Уже заключены договора с естественными монополистами, сделана предварительная оценка затрат – на инженерную подготовку потребуется примерно $150 млн. Весь пласт работ должен быть завершен к началу 2007 года.
Вероника Шеменева, АСН-Инфо
Согласно результатам исследований, проведенных экспертами компании «Балтрос» перед началом работы над данным проектом, в среднесрочной перспективе город будет нуждаться примерно в 45 млн кв. метров инженерно подготовленных территорий для дальнейшего развития. Внутриквартальная застройка и строительство на территориях бывших промзон будут не в состоянии удовлетворить постоянно растущие потребности. Поэтому единственным выходом становится освоение новых территорий, номинально находящихся в черте города, но фактически городом не используемых. В основе этого центробежного строительного процесса лежит инженерная подготовка, отсутствие которой является одним из немаловажных факторов сдерживающих выдвижение застройщиков за приделы привычного «ареала обитания» в Санкт-Петербурге.
Проект комплексного развития территории «Славянка» на сегодняшний день, по данным Росстроя, является крупнейшим в России частным инвестиционным проектом в области жилищного строительства. Первый этап его реализации пройден – планировка нового района города утверждена. Согласно планировке на площади в 280 га предусматривается строительство 1,4 млн кв. метров жилья, 37 га отводится под зеленые зоны общего пользования, район будет обеспечен всеми необходимыми объектами социальной инфраструктуры – планируется строительство четырех школ, одиннадцати детских дошкольных учреждений, поликлиники, развлекательного и спортивно-оздоровительного центров.
Намерено переходя от привычной многоэтажной застройки к возведению 3-5-этажных домов и таунхаузов, создатели проекта – ЗАО «ЛенПромПроект» совместно с зарубежными консультантами – учли европейский, и в частности финский, опыт массового жилищного строительства. Надо сказать, что некоторые параметры, заложенные в проект планировки, несколько не соответствует действующим в российском строительстве СНиПам – в первую очередь это касается расположения парковок для личного автотранспорта. Однако Сергей Подобед сообщил, что этот вопрос обсуждался с новым главой Росстроя Сергеем Кругликом, и в результате было принято решение о внесении в строительные регламенты финских нормативов.
Но сроки, когда на территории «Славянки» начнутся работы по возведению жилья, пока неизвестны. «Проект требует решения огромного количества важных задач, и если мы будем заниматься всем сразу, ничего хорошего не получится, – сказал Сергей Подобед. – Мы стараемся решать вопросы по мере их поступления. В настоящее время главной задачей является обеспечение района инженерной инфраструктурой». Уже заключены договора с естественными монополистами, сделана предварительная оценка затрат – на инженерную подготовку потребуется примерно $150 млн. Весь пласт работ должен быть завершен к началу 2007 года.
Вероника Шеменева, АСН-Инфо