Ю.Лукманов: Мы намеренно установили символический тариф за расчеты через ВЦКП
Рассказывая о повышении тарифов за жилищные услуги на пресс-конференции , председатель Жилкомитета правительства Санкт-Петербурга Юнис Лукманов напомнил о том, что преобладающая часть оплаты как жилищных, так и коммунальных услуг в городе проводится через ГУП «Вычислительный центр коллективного пользования «Жилищное хозяйство» (ВЦКП). По Ю.Лукманова, в настоящее время проведение оплаты через ГУП остается целесообразным. Он не принимает аргументов ряда глав частных управляющих компаний, жалующих на отсутствие в Санкт-Петербурге конкурентного рынка биллинговых услуг. По его мнению, за критикой нередко стоят сомнительные соображения. «Мы намеренно установили символический тариф на проведение платежей через ВЦКП — 0,1% плюс НДС», - отметил глава Жилкомитета.
Как пояснил руководитель ВЦКП Алексей Коновалов, ряд частных управляющих компаний осуществляют биллинг самостоятельно, устанавливая значительно более высокие тарифы. Однако при этом полученные деньги вместе со средствами, собранными у населения для оплаты коммунальных услуг их поставщикам, нередко задерживаются для «прокрутки» через счета управляющих компаний. В качестве примера А.Коновалов привел оскандалившуюся компанию ООО «Дуссман-СПб».
По его словам, попытки ряда управляющих компаний установить собственные тарифы на биллинг во многих случаях закончилось тем, что общие собрания ТСЖ голосовали за «возвращение» к ВЦКП. В результате за последний год число абонентов ВЦКП не сократилось, а возросло с 1,2 млн. до 1,4 млн. человек.
Как считает глава ГУП, фактическая монополия компании целесообразна по крайней мере на тот период, пока не завершено создание единой базы данных о нанимателя и собственников жилья, в особенности о лицах, имеющих право на льготы. Так, в результате сопоставления данных районных жилищных служб и МТСР, которое проводилось в течение 2 лет, специалисты ВЦКП установили расхождения в 20% случаев. Актуализация базы данных создала возможность для полной компьютеризации данных, для которой потребуется еще несколько лет. После завершения этой работы каждый петербуржец получит индивидуальную карту, на которой будет фиксироваться как наличие права на льготу и характер льготы, так и нуждаемость в предоставлении компенсации.
Полная компьютеризация данных о собственниках и нанимателях жилья значительно упростит оформление компенсаций для малоимущих. Больше не понадобится раз в полгода предоставлять ВЦКП многочисленные документы, а оформить компенсацию станет возможно через Интернет, не выходя из дома, подчеркнул А.Коновалов.
Консалтинговый центр «Петербургская недвижимость» создан на базе Департамента маркетинга и стратегического развития холдинга Selt Group, одного из старейших участников рынка недвижимости и строительства в Санкт-Петербурге. Новое подразделение призвано оказывать услуги в сфере консалтинга на рынке жилой недвижимости, в том числе при реализации проектов застройки крупных территорий в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также в других регионах России. При этом КЦ «Петербургская недвижимость» планирует заниматься различными форматами – проектами точечной и многофункциональной застройки, комплексного освоения территорий, как в форме многоэтажного жилья, так и в форме малоэтажных загородных поселков.
«Наш департамент существует с
Как сообщила пресс-служба компании, КЦ «Петербургская недвижимость» предоставляет своим заказчикам полный комплекс услуг: анализ наилучшего и наиболее эффективного использования, разработка концепций развития объектов, оценка объектов недвижимости, сопровождение проектирования объектов и ряд других услуг. Благодаря прочным позициям на рынке, центр имеет возможность использовать при анализе рынка данные о реальных сделках и продажах, а не вторичной информации о ценовых ожидания продавцов, публикуемой в различных листингах и на сайтах.
Сейчас КЦ «Петербургская недвижимость» работает над концепциями большинства проектов комплексного развития территорий в Петербурге и Ленобласти. С начала работы на рынке консалтинга разработано более 100 концепций развития территорий и объектов недвижимости. «Мы работали над проектами Jensen Group, корпорации «Главстрой», «БФА Девелопмент», «Охта Групп», Fishman Group, «Балтийская Жемчужина», «Мосметрострой», корпорации «Пантикапей» - всего более 80 заказчиков, - говорит М.Бимон. - Привлечение нашей компании к работам по большинству крупных и значимых для петербургского рынка жилья проектов является не только признанием уникальности нашей информации, но и оценкой нашего профессионализма и лидирующих позиций на рынке консалтинга в сфере жилья».