Мнение: Средний срок окупаемости отелей превышает 10 лет
«Распространенная информация о том, что средний срок окупаемости отеля - 8-10 лет - миф. Для того, чтобы это было возможно, должно совпасть сразу несколько факторов - от удачной локации до объема заемного капитала» - рассказал вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов в ходе III форума отельеров «Искусство гостепреимства».
По оценке господина Прасова при соотношении собственных средств к заемным ниже, чем 50 на 50 в современных условиях, велика вероятность того, что объект не окупится. Даже условия кредитования под 7-8% годовых еще не гарантирует успеха.
По наблюдениям эксперта, реальные сроки окупаемости отеля значительно превышают 10 лет, кроме ситуаций, когда актив в виде недостроенного здания или требующего реконструкции достался инвестору за адекватную сумму. «Это означает, что это какой-то стрессовый актив, который достался при реализации банком конкурсной массы. Есть инвесторы, которые специально ищут подобные объекты, чтобы выйти на окупаемость в течение шести лет. Но и такие ситуации не являются гарантированными» - предупреждает Вадим Прасов.
Новости по теме:
Nevsky Hotels Group объявила о масштабной экспансии на гостиничный рынок
Доходность проекта полноформатного хостела в 2 раза выше, чем у любого другого гостиничного объекта
Такое поручение дал застройщику глава Комитета по строительству Петербурга Сергей Морозов на стройплощадке компании, где ведется строительство трех жилых домов в рамках программы «Развитие застроенных территорий в Санкт-Петербурге».
На встрече присутствовали жители квартала «Лиговка», честь из которых ожидает переселения. Жителями, чьи дома не планируется переселять, выразили несогласие с тем как реализуется программа. По их мнению, реновация приведет к уплотнительной застройке, а ситуация с зелеными насаждениями значительно ухудшится.
Напомним, что проект планировки территории и проект межевания, утвержденные в 2011 году, по определению Судебной коллегии по административным делам Верховного Суда РФ в марте текущего года, были признаны недействующими. При этом основанием для отмены ППТ и ПМТ, по решению суда, было несоблюдение предусмотренной федеральным законодательством процедуры согласования с Министерством культуры Российской Федерации, что повлекло нарушение порядка их принятия.
В целях дальнейшей реализации проекта необходима разработка нового ППТ и ПМТ в соответствии с действующими нормами градостроительного проектирования и правилами землепользования и застройки Петербурга. На текущую дату инвестором ведется работа по подготовке нового проекта планировки территории. В нем должны быть учтены все требования и рекомендации исполнительных органов власти Санкт-Петербурга, а также жителей квартала, в том числе, об исключении из застроенной территории формируемого земельного участка № 8 с целью организации сквера.
На встрече застройщику было поручено обеспечить прозрачность подготовки новых ППТ и ПМТ. «Данный вопрос нужно проработать со всеми жителями, а процедуру общественных слушаний сделать максимально открытой», - подчеркнул Сергей Морозов. Он также поручил девелоперу совместно с отраслевым ведомством подготовить и согласовать с каждой семьей график переселения, в котором необходимо отобразить сроки выселения, сноса домов и заселения в новое жилье. Сергей Морозов добавил: «Наша главная задача - обеспечить скорейшее переселение жителей из устаревшего, непригодного фонда в новые комфортные квартиры и при этом не ухудшить условия проживания жителей квартала».
Новости по теме:
Программа реновации «хрущёвок» Петербурга выполнена на 1%