Мнение: Средний срок окупаемости отелей превышает 10 лет
«Распространенная информация о том, что средний срок окупаемости отеля - 8-10 лет - миф. Для того, чтобы это было возможно, должно совпасть сразу несколько факторов - от удачной локации до объема заемного капитала» - рассказал вице-президент Федерации рестораторов и отельеров Вадим Прасов в ходе III форума отельеров «Искусство гостепреимства».
По оценке господина Прасова при соотношении собственных средств к заемным ниже, чем 50 на 50 в современных условиях, велика вероятность того, что объект не окупится. Даже условия кредитования под 7-8% годовых еще не гарантирует успеха.
По наблюдениям эксперта, реальные сроки окупаемости отеля значительно превышают 10 лет, кроме ситуаций, когда актив в виде недостроенного здания или требующего реконструкции достался инвестору за адекватную сумму. «Это означает, что это какой-то стрессовый актив, который достался при реализации банком конкурсной массы. Есть инвесторы, которые специально ищут подобные объекты, чтобы выйти на окупаемость в течение шести лет. Но и такие ситуации не являются гарантированными» - предупреждает Вадим Прасов.
Новости по теме:
Nevsky Hotels Group объявила о масштабной экспансии на гостиничный рынок
Доходность проекта полноформатного хостела в 2 раза выше, чем у любого другого гостиничного объекта
Работы на стройплощадке перинатального центра в Гатчине, впервые за время возведения объекта ведутся согласно утвержденному графику. Об этом сообщил губернатор Ленобласти Александр Дрозденко во время посещения объекта.
«Оценка сегодняшнего состояния объекта - удовлетворительная. Впервые можно говорить о том, что мы идем в графике», - сказал глава региона. По словам Александра Дрозденко, все средства на строительство центра переведены на 80%. 10% планируется перечислить в этом году, а оставшиеся 10% в мае 2018 года.
Как сообщил генеральный директор «СПК-А» Олег Никитин, сегодня на объекте трудятся 461 человек, ближе к вводу объекта их количество возрастет. На сегодня «коробка» здания готова на 99%, завершается монтаж кровли, ведутся работы по прокладке внешних и внутренних инженерных сетей, начата чистовая отделка помещений, где планируется установка сложного медицинского оборудования.
По словам председателя Комитета по здравоохранению Ленобласти Сергея Вылегжанина, в центре будут работать 600 человек. Кандидатура директора уже известна, однако он ее озвучивать не стал. Медицинское оборудование закуплено почти в полном объеме: осталось провести конкурс на приобретение трех единиц техники.
Как сообщил Александр Дрозденко, до конца октября 2017 года на объекте должен быть завершен монтаж оборудования, а в декабре строители должны сдать центр «под ключ». С 10 декабря медучреждение будет работать в тестовом режиме. После новогодних каникул объект заработает на полную мощность.
Напомним, перинатальный центр в Гатчине на 130 коек (стоимость объекта вместе с оборудованием – 2,5 млрд рублей) должны были сдать осенью 2016 года. За время реализации проекта сменилось три подрядчика. Первый, ОАО «ИЦ ЕЭС», начал строительство в 2015 году, но осенью прошлого года госконтракт с компанией был расторгнут из-за низких темпов работ.
Зимой 2016 года на стройплощадку вышел новый подрядчик – ЗАО «Рант». Но и с этой компанией генподрядчик работать передумал.
2 февраля был заключен госконтракт с третьим подрядчиком – гатчинским ООО «Строительно-производственная компания-А» («СПК-А») на сумму 1,063 млрд рублей.
Заказчиком работ является госкорпорация «Ростех», генподрядчиком - ООО «РТ- СоцСтрой».
Новости по теме:
К строительству перинатального центра в Гатчине привлекут дополнительный персонал
Ленобласть направит на завершение строительства перинатального центра в Гатчине 850 млн рублей