На квартплату петербуржцев влияет ВТО и рост объемов мусора
21 июля председатель Жилищного комитета Юнис Лукманов повторно встретился с прессой в агентстве «Интерфакс», чтобы внести детальные пояснения по вводимому с 1 августа повышению платы за пользование жилым помещением.
Как ранее сообщал АСН-Инфо, с 1 августа базовая ставка для расчета платы за наем жилого помещения увеличивается на 15%, что соответствует максимальному уровню, установленному Федеральной службой по тарифам. По всему комплексу жилищных услуг средняя стоимость повысится с 12,3 руб. до 14,4 руб за 1 кв.м, уточняет Жилкомитет.
Как разъяснил Ю.Лукманов, Жилкомитет был вынужден инициировать принятие городского закона об установлении новой базовой ставки для расчета платы за наем, а также увеличить размеры ряда платежей за жилищно-коммунальные услуги в связи с повышением тарифов естественных монополий. «Вы должны понимать, что повышение тарифа на газ на 25% произошло в связи с выполнением нашей страной обязательств по вступлению во Всемирную торговую организацию», - пояснил глава Жилкомитета.
Рост цен на энергоносители оказывает влияние и на стоимость других услуг - в частности, по вывозу мусора. Однако повышение платы за вывоз мусора, а такжее введение платы за утилизацию мусора связано с повышением нормы образования мусора в жилых помещениях. Согласно оценке Ю.Лукманова, усиленное «производство» гражданами мусора является прямым следствие улучшения благосостояния: «Чем лучше люди живут, тем больше образуют отходов».
Глава Жилкомитета при этом отметил, что в европейских странах оплата вывоза и утилизации мусора значительно выше, чем в России. В частности, в Германии она составляет 7-9 евро в месяц, а в Петербурге с установлением новых тарифов не превысит 2 евро в месяц. Учитывая общие тенденции инфляции цен на товары и услуги, даже повышенные тарифы на уборку и утилизацию твердых бытовых отходов недостаточны, чтобы за счет этих средств строить современные мусороперерабатывающие предприятия.
В свою очередь, введение оплаты управления многоквартирным домом в структуру платежей за пользование жилыми помещениями в размере 0,29 рубля с 1 кв.м является «символическим», поскольку реальные расходы на управление ЖКХ составляют 10% расходов. Однако даже эта символическая оплата поможет объединениям собственников жилья, которые в большинстве случаев на практике не вводят оплаты управленческих услуг.
Повышение ставок оплаты пользования внутридомовым газовым оборудованием (ВДГО) и введение специальной графы по аварийному обслуживанию (в целом повышение составляет 27%) глава Жилкомитета объясняет в первую очередь интересами безопасности жилых зданий. Как напомнил глава Жилкомитета, в результате повторных реорганизаций в системе ЖКХ техническая документация на ВДГО во многих домах утрачена. По мнению Лукманова, только по счастливому стечению обстоятельств в городе не происходит крупных аварий в связи с выходом из строя ВДГО.
В ОАО «Кудиновский комбинат» введено в промышленную эксплуатацию решение «1С: Производство строительных материалов» на платформе «1С:Предприятие 8». Это комплексное решение заменило ранее использовавшиеся разрозненные учетные программы и позволило организовать единую систему учета и управления. Проект внедрения осуществлен силами компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), являющейся разработчиком данного решения.
Руководство предприятия уделяет особое внимание техническому оснащению комбината, в том числе, внедрению программных продуктов, позволяющих повысить оперативность и производительность работы персонала. До внедрения тиражного отраслевого решения «1С: Производство строительных материалов» на комбинате использовалось несколько учетных программ на платформе «1С: Предприятие 7.7» и собственные разработки для учета расхода материалов на выпуск продукции.
Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Для обобщения данных необходимо было вручную производить выгрузку и повторную загрузку информации. Подобный подход приводил к излишним, непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок.
Решение о внедрении нового, комплексного решения было принято с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедряемый продукт должен был обеспечить ведение учета в единой базе данных, предоставить возможности для планирования, бюджетирования, осуществления сметных расчетов и расчетов движения сырья в цехах. В соответствии с этими требованиями было выбрано типовое отраслевое решение «1С:Производство строительных материалов», разработанное на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». В пользу этого продукта говорило также наличие в нем отраслевой подсистемы для анализа маркетинговой информации по потребителям стройматериалов.
Установка и первоначальная настройка продукта производилась силами IT-специалистов комбината. Непосредственное внедрение осуществлялось с привлечением сотрудников компании ИТРП. Внедрение было проведено в кратчайшие сроки – в течение 4 месяцев.