Компания Elmaco завершила строительство модульного офиса для мусороперерабатывающего завода в Мурманской области
В рамках реализации крупномасштабного проекта по возведению нового полигона переработки и утилизации твердых бытовых отходов в Мурманской области строительная компания Гидрокор заключила контракт с компанией Elmaco на возведение комплекса модульных зданий, в числе которых административно-бытовой корпус и 2 здания КПП. Сдача непосредственно самого завода намечена на декабрь 2017г. С 1 января 2018г. он должен заработать в режиме промышленной эксплуатации. Полигон рассчитан на эксплуатацию в течение 40 лет.
Двухэтажное быстровозводимое модульное здание АБК, предназначенное для размещения персонала завода мусоропереработки, собрано из 18 блок-модулей Elmaco общей площадью – 700 м2.
Новости по теме:
Фельдшерско-акушерский пункт построен в поселке Углово Всеволожского района
«Ленэнерго» модернизирует подстанцию «Усть-Славянка»
В числе приоритетных задач Комитета по строительству на второе полугодие 2017 года Игорь Албин назвал решение проблемы обманутых дольщиков, выполнение обязательств в рамках Адресной инвестиционной программы, вопросы импортозамещения в отрасли, реализацию программы развития застроенных территорий, формирование реестра проектов повторного применения, реестра инвестиционных обязательств застройщиков и Фонда социальных обязательств.
Вице-губернатор указал на недостаточный контроль комитета над подрядными организациями. «До конца года важно выполнить все обязательства в рамках реализации Адресной инвестиционной программы», – приводит пресс-служба администрации губернатора слова Игоря Албина. – Прошла очередная чистка подрядных организаций, 18 компаний удалено с рынка, но очень медленно осуществляется новая контрактация и нет надлежащего контроля за работой старых и новых подрядчиков на проблемных объектах АИП».
«Ни один объект, не обеспеченный рабочей документацией, не должен выноситься на торги, и надо создавать условия, чтобы на рынок бюджетных капитальных вложений приходили лучшие подрядные организации», – потребовал вице-губернатор и привел в качестве положительного примера объекты Комитета по развитию транспортной инфраструктуры.
Многое, по мнению вице-губернатора, зависит от того, как Комитет по строительству встраивается в общую систему органов власти Санкт-Петербурга. «Для того чтобы перестать быть кантовским номеном (вещью в себе), надо почаще выходить в поля, на объекты, причем не только с инспекционными поездками, вникать в проблемы подрядных, проектных организаций, принимать управленческие решения. Не только контролировать, но и оказывать содействие, взаимодействовать с районами и муниципалитетами. Работать надо не для себя, а для города», – сказал Игорь Албин.
Вице-губернатор дал недельный срок Комитету по строительству для формирования плана мероприятий по реализации обозначенных приоритетов.
Новости по теме:
За первое полугодие 2017 года в Петербурге введено в эксплуатацию 16 жилых проблемных объектов