Группа ЛСР подвела итоги продаж за I полугодие 2008 г.


18.07.2008 15:26

Группа ЛСР, один из ведущих девелоперов и производителей строительных материалов в России, подвела предварительные итоги продаж за 1 полугодие 2008 г. Во всех сегментах бизнеса по сравнению с I полугодием 2007 г. отмечен значительный рост продаж, сообщает пресс-служба компании.

Девелопмент недвижимости

Элитная жилая недвижимость

В I полугодии 2008 г. по сравнению с 31 декабря 2007 г. Группа ЛСР повысила цены на элитную жилую недвижимость в зависимости от объекта от 11% до 19%. В целом в сегменте элитной недвижимости средняя цена предложения по объектам группы, находящимся в продаже, на конец I полугодия 2008 г. составила 11200 долларов за 1 кв.м.

При этом, был зафиксирован значительный рост продаж по повышенным ценам: в I полугодии 2008 г. было заключено новых контрактов с покупателями на продажу 14 тысяч кв. м. и 86 машиномест на общую сумму 125 млн. долларов, что на 124% больше, чем в I полугодии 2007 г.

В I полугодии 2008 г. Группа ЛСР ввела в эксплуатацию II очередь жилого комплекса «Дом у моря» в Санкт-Петербурге (наб. Мартынова, 70) чистой продаваемой площадью 1,2 тысячи кв. м и III очередь этого объекта (наб. Мартынова, 62), чистой продаваемой площадью 9,8 тысячи кв. м.

В I полугодии 2008 г. было передано клиентам 13 тысяч кв.м. и 159 машиномест в законченных проектах.

Жилая недвижимость эконом-класса

В I полугодии 2008 г. по сравнению с 31 декабря 2007 г. Группа ЛСР повысила цены на недвижимость эконом-класса в среднем на 38%, при этом средняя цена предложения на конец I полугодия составила 3588 долларов за 1 кв. м.

Рост цен сопровождался существенным увеличением продаж – в I полугодии 2008 г. было заключено новых контрактов на продажу более 85 тысzx кв. м и 20 машиномест на общую сумму 264 млн. долларов, что почти на 226% больше, чем в аналогичном периоде 2007 г.

В сегменте жилой недвижимости эконом-класса клиентам было передано около 43 тысячи кв. м в законченных проектах.

Загородная недвижимость

В области девелопмента загородной недвижимости в пригородах Санкт-Петербурга в I полугодии 2008 г. Группа ЛСР также заключила новых договоров на 8,2 млн. долларов, что на 225% больше, чем в I полугодии 2007 г.

Покупателям было передано около 1 тысяча кв. м (4 загородных дома) в законченных проектах. Кроме того, в 2008 г., помимо заключения договоров на строительство коттеджей, компания вывела на рынок предложение договоров без подрядных работ на земельные участки, что позволило получить повышенный доход от реализации земли. В I полугодии 2008 г. было заключено договоров на покупку земельных участков на сумму 466 тысяч долларов.

Недвижимость в Москве

В I полугодии 2008 г. в Москве в сегменте жилой недвижимости было заключено новых контрактов на сумму 14,8 млн. долларов, что на 133% больше, чем за аналогичный период 2007 г.

Покупателям было передано 2,3 тыс. кв. м и 8 машиномест в законченных проектах.

 

Коммерческая недвижимость

В I полугодии 2008 г. объем сдаваемых в аренду площадей составил 10 тысяч кв. м., увеличившись по сравнению с I полугодием 2007 г. на 5 тысяч кв. м. за счет ввода нового бизнес-центра Apollo. Заполняемость бизнес-центров на протяжении I полугодия 2008 г. осталась неизменной и составила 99%. Средняя ставка аренды арендопригодных площадей в действующих бизнес-центрах группы выросла за данный период на 6%.

В преддверии ввода в эксплуатацию I очереди офисных корпусов комплекса «Парадный квартал» заключен первый предварительный договор аренды на офис площадью 854,6 кв. м в этом объекте.

Введенный в 2007 г. бизнес-центр Apollo стал победителем Федеральной премии в области коммерческой недвижимости CRE Federal Awards в номинации «Бизнес-центр класса А — Санкт-Петербург».

 

Строительство

В I полугодии 2008 г. общий объем монтажа 2 домостроительных комбинатов Группы ЛСР (ДСК «Блок» и «Гатчинский ДСК»), составил порядка 216 тысяч кв. м, что на 49% больше, чем в I полугодии 2007 г.

Во II квартале Группа ЛСР завершила приобретение крупнейшего в Екатеринбурге домостроительного комбината ОАО «Бетфор», производящего конструкции панельного домостроения (КПД), с мощностью 200 тысяч кв. м в год. Во II квартале 2008 г. ОАО «Бетфор» реализовало 28 тысяч куб. м КПД, что соответствует 38 тысячам кв. м панельного жилья.

 

Строительные материалы, нерудные материалы, механизированные услуги

Строительные материалы

В I полугодии 2008 г. Группа ЛСР реализовала 316 тысяч куб. м железобетонных изделий (в том числе 28 тысяч куб. м на базе ОАО «Бетфор» в Екатеринбурге), что на 22% больше, чем в I полугодии 2007 г. По товарному бетону объем реализации составил 763 тысяч куб. м. (в том числе 6 тысяч куб. м на базе ОАО «Бетфор» в Екатеринбурге), рост по сравнению с I полугодием 2007 г. – 9%. По кирпичу объем реализации составил 147 млн. шт. (рост по сравнению с I полугодием 2007 г. – 10%). По газобетону прирост реализации составил 464 тысяч куб. м (в т.ч. 35 тысяч куб. м - «Бетфор» в Екатеринбурге), рост по сравнению с I полугодием 2007 г. – 49%.

Нерудные материалы

По нерудным материалам объем реализации в I полугодии 2008 г. составил: по песку — порядка 7,3 млн. куб. м (рост 35%), по щебню — 2,5 млн. куб. м, что на 37% больше, чем в I полугодии 2007 г.

Рост стал возможен благодаря высокому спросу, а также вводу новых мощностей: в сфере добычи морского и карьерного песка за счет модернизации и увеличения парка земснарядов, а также с началом работ на новых месторождениях «Ново-Токсово» и «Кингисеппский ГОК»; в области производства гранитного щебня за счет ввода в эксплуатацию летом 2007 г. и весной 2008 г. 2 новых дробильно-сортировочного заводов совокупной проектной мощностью порядка 1,2 млн. куб. м, а также начала разработки новых месторождений и установки новых гидравлических экскаваторов Terex RH -40 взамен устаревших электрических.

Механизированные услуги

В сфере оказания механизированных услуг Группа ЛСР также повысила показатели продаж: рост объемов услуг башенных кранов в I полугодии 2008 г. по сравнению с аналогичным периодом прошлого года составил 23%.

Девелопмент недвижимости

Продукт

Единицы измерения

I полуг.07

I полуг.08

Изменение, %

Элитная жилая недвижимость

 

заключено новых контрактов

тыс. м2

 7

 14

108%

мест в паркинге

 71

 86

21%

передано покупателям в законченных объектах

тыс. м2

 27

 13

-52%

мест в паркинге

 269

 159

-41%

Жилая недвижимость эконом-класса

 

заключено новых контрактов

тыс. м2

 37

 85

131%

мест в паркинге

 15

 20

33%

передано покупателям в законченных объектах

тыс. м2

 69

 43

-38%

мест в паркинге

 -

 -

 

Загородная недвижимость

 

заключено новых контрактов

тыс. м2

0,7

1,5

114%

мест в паркинге

 -

 -

 

передано покупателям в законченных объектах

тыс. м2

0,2

0,7

218%

мест в паркинге

 -

 -

 

Недвижимость в Москве

 

заключено новых контрактов

тыс. м2

 1

 1

19%

мест в паркинге

 5

 20

300%

передано покупателям в законченных объектах

тыс. м2

 12

 2,3

-81%

мест в паркинге

 94

 8

-91%

Панельное домостроение

Продукт

Подписывайтесь на нас:


11.07.2008 17:48

Одна из крупнейших общественных организаций российского строительного комплекса – Российский союз строителей – опубликовал на своем сайте комментарии РСС по принятию в третьем чтении поправок в Градостроительный кодекс РФ и отдельные законодательные акты РФ, предусматривающих создания саморегулируемых организаций (СРО) в области строительной деятельности.

Это неоспоримо значимое событие для всего отечественного комплекса, которое, по словам Президента Российского союза строителей Виктора Забелина, позволит улучшить качество производимых услуг и повысить ответственность российских строителей перед потребителем.
Еще полтора года назад было предложено на рассмотрение Государственной думы, Министерства регионального развития и Росстроя России две концепции саморегулирования в строительстве: проекты председателя комитета по собственности ГД Виктора Плескачевского и председателя комитета по строительству нижней палаты Мартина Шаккума. В сути своей представленные концепции преследовали единую благую цель – улучшение всей системы стройкомплекса благодаря механизму ответственности, который строители добровольно берут на свои плечи. Согласно обеим концепциям СРОС (саморегулируемая организация в строительстве) должна была получить следующие функции:
• установление правил и стандартов предпринимательской и профессиональной деятельности в отрасли
• контроль предпринимательской и профессиональной деятельности своих участников
• привлечение к ответственности участников СРО за нарушение правил и стандартов СРО
• организация и проведение третейских разбирательств и иных споров
• организация и профобучение, аттестация и сертификация участников или сотрудников СРО
и другие.
Но по ряду пунктов концепции расходились достаточно остро, особенно в случае с регионами, так как проект Виктора Плескачевского был явно сфокусирован на интересе московских застройщиков, забывая о разнице в финансовых и производственных масштабах между столицами (Москва, СПб, Сочи) и регионами.  Проект московских юристов предполагал «причесать всех под одну гребенку», а именно предполагалось создание одного уровня СРО, в котором выделялись виды саморегулируемых организаций по типам объекта строительства. Тем самым на корню губились все подрядные организации, так как их деятельность вовсе не подпадала под данный перечень СРО. Оставалось лишь укрупнение строительных фирм.
Концепция, разработанная Российским Союзом строителей и представленная в то же время на рассмотрение Госдумы, предполагала двухуровневую структуру СРО в строительстве:
• 1 уровень – региональная СРО
• 2 уровень – общероссийская СРО, членство в которой обязательно для всех региональных СРО
За первым уровнем (региональные СРО) закреплялось формирование механизма материальной ответственности через создание компенсационного фонда и систему страхования ответственности:
• Выдача допуска на рынок
• Контроль за их деятельностью
• Лишение допуска
• Формирование механизма материальной ответственности (Компенсационный фонд и страхование)
За общероссийским объединением закреплялась методическая координация правил и стандартов:
• Формирование единых правил и стандартов работы СРО.
• Контроль за их соблюдением.
В ходе дискуссии и ряда региональных встреч стало понятно, что двухуровневая система СРО необходима, дабы избежать расхождений в стандартах и правилах, которых бы насчитывалось ровно столько, сколько строительных СРО мы бы имели. Концепция РСС, фактически закрепленная в принятом законе, устанавливает обязательность создания национальных объединений СРО в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования и строительства. Такие национальные объединения должны быть созданы не позднее 1 июля 2010 года.
Важное отличие концепции, взятой за основу поправок к Градкодексу, предложенной Российским Союзом строителей это - формирование СРО не по типу объекта строительства, а по перечню видов выполняемых работ, что позволяет сохранить подрядную нишу, развивать специализацию и конкурентоспособность в этих сферах:
• Строительство
• Изыскания
• Проектирование
Формирование СРО по типу объекта позволит развить методическую нишу, обеспечить преемственность лучших нормативных наработок механизма государственного лицензирования. Закон вводит переходный период, согласно которому выдача лицензии прекращается с 1 января 2009 года, а действие лицензий - с 1 января 2010 года. До 1 января 2010 года к осуществлению строительной деятельности допускается лицо, которое имеет лицензию или допуск СРО.
К недоработкам закона можно отнести удаление предлагаемого ранее РСС комплексного типа СРОС. Зачастую многие строительные фирмы имеют несколько лицензий (как на строительство, так и на изыскание и проектирование). Вследствие чего не ясна принадлежность к какой либо СРО. Генеральный директор  РСС Михаил Викторов выказал надежду на  возвращение к этому вопросу на рассмотрении недоработок закона в осеннюю сессию работы Госдумы.
В числе недоработок также установленное количество компаний, входящих в региональную СРО - не менее 100 компаний. Набрать такое количество строительных организаций зачастую проблематично для некоторых регионов, где может не набраться такое количество даже при объединении фирм по перечню всех видов работ. В данном ключе Российский Союз строителей настаивал на необходимости создания комплексных СРО в регионах.
Закон устанавливает требования к некоммерческой организации, необходимые для приобретения статуса СРО. В том случае, если СРО основано на членстве лиц, выполняющих инженерные изыскания и подготовку проектной документации, компенсационный фонд должен составлять не менее 500 тыс. рублей на одного члена; если организацией установлено требование к страхованию ее членами гражданской ответственности, то фонд должен составлять не менее 150 тыс. рублей на одного члена организации.
Данные оговорки были достигнуты благодаря лоббированию РСС системы «мягкого» страхования, которое дает строительным компаниям право выбора. Введение обязательного требования к членам СРО о страховании ответственности может привести к существенному удорожанию строительства. Проектная документация уже и так проходит государственную экспертизу и за строительством осуществляется государственный надзор. "В связи с этим представляется избыточным на данном этапе вводить столько механизмов обеспечения ответственности строительной отрасли", - сказал Мартин Шаккум.
Если СРО основано на членстве лиц, осуществляющих строительство, компенсационный фонд должен составлять не менее 1 млн рублей на одного члена; если организацией установлено требование к страхованию ее членами гражданской ответственности, то компенсационный фонд должен составлять не менее 300 тыс. рублей на одного члена организации.
Мартин Шаккум отметил, что в целях стимулирования развития института добровольного страхования гражданской ответственности устанавливается, что СРО могут вводить такую обязанность для своих членов самостоятельно, то есть добровольно, коллективно применяя требования о страховании подобной ответственности.
Несмотря на название «саморегулируемая организация» контрольно- надзорная функция за СРО остается за государством. В законе прописана статья о наличии Регулирующего органа по контролю за СРО, предусмотрена плановая проверка раз в два года. Но к числу достижений российских строителей, отстоявших свои интересы, можно отнести сокращение прописанных надзорных механизмов.
Комитет по строительству ГД с самого начала работы над законопроектом с наибольшим интересом принял именно концепцию РСС, предусматривающую все вышеперечисленные пункты и закрепленные сегодня в законе. На борьбу между двумя концепциями саморегулирования ушло около двух лет. Но за это время, благодаря усилиям Российского Союза строителей и входящих в него союзов и ассоциаций, состоялся ряд региональных совещаний по этим вопросам, и к началу 2008 года начала прописываться структура закона. Сейчас мы имеем закон, благодаря которому на данный момент строительное сообщество получило новую схему работы, которая позволит вывести отечественное строительство на уровень работы стран Европы и Америки.
«Достигнут первый результат: принятие закона о СРО в строительстве. Он кардинально меняет отношения на рынке. Но останавливаться мы не будем, поскольку дело уже за реализацией закона и его последующим совершенствованием», - заявил Михаил Викторов.


Подписывайтесь на нас: