Игорь Албин дал Комитету по строительству недельный срок для подготовки плана реализации приоритетных направлений
В числе приоритетных задач Комитета по строительству на второе полугодие 2017 года Игорь Албин назвал решение проблемы обманутых дольщиков, выполнение обязательств в рамках Адресной инвестиционной программы, вопросы импортозамещения в отрасли, реализацию программы развития застроенных территорий, формирование реестра проектов повторного применения, реестра инвестиционных обязательств застройщиков и Фонда социальных обязательств.
Вице-губернатор указал на недостаточный контроль комитета над подрядными организациями. «До конца года важно выполнить все обязательства в рамках реализации Адресной инвестиционной программы», – приводит пресс-служба администрации губернатора слова Игоря Албина. – Прошла очередная чистка подрядных организаций, 18 компаний удалено с рынка, но очень медленно осуществляется новая контрактация и нет надлежащего контроля за работой старых и новых подрядчиков на проблемных объектах АИП».
«Ни один объект, не обеспеченный рабочей документацией, не должен выноситься на торги, и надо создавать условия, чтобы на рынок бюджетных капитальных вложений приходили лучшие подрядные организации», – потребовал вице-губернатор и привел в качестве положительного примера объекты Комитета по развитию транспортной инфраструктуры.
Многое, по мнению вице-губернатора, зависит от того, как Комитет по строительству встраивается в общую систему органов власти Санкт-Петербурга. «Для того чтобы перестать быть кантовским номеном (вещью в себе), надо почаще выходить в поля, на объекты, причем не только с инспекционными поездками, вникать в проблемы подрядных, проектных организаций, принимать управленческие решения. Не только контролировать, но и оказывать содействие, взаимодействовать с районами и муниципалитетами. Работать надо не для себя, а для города», – сказал Игорь Албин.
Вице-губернатор дал недельный срок Комитету по строительству для формирования плана мероприятий по реализации обозначенных приоритетов.
Новости по теме:
За первое полугодие 2017 года в Петербурге введено в эксплуатацию 16 жилых проблемных объектов
Начав в марте этого года с открытия первого коворкинга GrowUp в Петербурге, Becar Asset Management Group выходит на создание самой большой сети коворкингов в России.
До конца этого года планируется запустить сразу несколько коворкингов в центре Москвы, которые станут крупнейшими в федеральной сети GrowUp. Первый разместится в историческом здании конца 19-го века, расположенном в нескольких минутах ходьбы от станции метро «Таганская». Коворкинг-пространство площадью около 1,5 тыс.кв.м будет рассчитано на 420 рабочих мест. Кроме того, неотъемлемыми атрибутами коворкинга станут: конференц-зал, переговорные комнаты, оборудованная кухня, кофе-поинты, комната отдыха, open space и team office.
Второй проект будет реализован в уникальном здании - памятнике архитектуры, напротив станции метро «Маяковская». Там площадь коворкинг-пространства будет чуть более 1 тыс.кв.м. Согласно разработанной Becar Asset Management Group концепции, помимо основной функции коворкинга на площадке будет организовано event-пространство для проведения мероприятий численностью до 250 человек.
Обе площадки смогут принять любых резидентов, однако каждая из них будет иметь свою дополнительную специализацию.
В планах компании в следующем году запустить еще 5-6 коворкингов в разных регионах страны.
«Впервые за всю историю развития формата в России коворкинги GrowUp в Москве будут иметь свою специализацию – отмечает директор департамента управления коворкингами Becar Asset Management Group Константин Королев. - Так, в проекте на «Таганской» будет сделан уклон на архитектурное направление. А на «Маяковской» в планах создание медиа-коворкинга. Основным конкурентным преимуществом GrowUp является растущая партнерская сеть, в которую входят различные образовательные проекты, инвестиционно-венчурные фонды, акселераторы, инкубаторы и пр. Коворкинги GrowUp в Санкт-Петербурге и Казани уже успели себя хорошо зарекомендовать. Уверен, что наше профессиональное отношение к проектированию и управлению коворкингами позволит нашим новым проектам выделяться на высококонкурентном рынке Москвы».
Новости по теме:
Группа Becar открыла свой первый коворкинг в Петербурге
РАД продаст особняк на Дворцовой набережной