Холдинг RBI увеличил годовую выручку на 40%
Холдинг RBI, подведя итоги прошлого года по международным стандартам отчетности, констатировал рост выручки с 6,36 до 8,94 млрд рублей. Валовая прибыль увеличилась более чем на 65%, с 667 млн до 1,1 млрд рублей.
Компания отмечает, что прошедший год стал рекордным по продажам, сложилось благоприятное соотношение собственных и заемных средств - на каждый собственный рубль, вложенный в проект, компания привлекла 30 копеек заемного финансирования.
«Столь низкий показатель свидетельствует о высокой надежности застройщика, который, вкладывая в стройки много собственных средств, тем самым гарантирует реализацию всех своих проектов в запланированные сроки, вне зависимости от каких-либо экономических кризисов, – говорит вице-президент по финансам и экономике Холдинга RBI Алексей Ефремов. – Кстати, общий объем ссудной задолженности RBI снизился по сравнению с 2015 г. на величину порядка 6%. Это говорит о по-хорошему консервативной финансовой политике».
Новости по теме:
Строительная отрасль второй месяц подряд демонстрирует рост объема работ
Полис Групп из Петербурга впервые вошла в ТОП-5 застройщиков по вводу жилья
Вице-губернатор Петербурга Николай Бондаренко провел совещание относительно кредиторской задолженности управляющей компании ООО «Проминвест».
В нее входят ООО «Жилкомсервис №1 Кировского района» с задолженностью 862,7 млн рублей, ООО «Жилкомсервис №1 Красногвардейского района» - 474,4 млн рублей, ООО «Жилкомсервис №2 Центрального района» - 664,5 млн рублей. При этом только в Кировском районе есть динамика к снижению задолженности: с мая по июнь она уменьшилась на 11,2 млн рублей. В двух остальных жилкомсервисах долги только растут.
Николай Бондаренко выразил уверенность, что только в Кировском районе в управляющей компании ООО «Проминвест» руководитель вникает в работу всех структур, взаимодействует и с ресурсоснабжающими организациями, и с администрацией района.
«Другие компании в Красногвардейском и Центральном районах с администрациями не работают, в том числе поэтому не эффективны, не знают, какие мероприятия надо проводить по сверке нежилых помещений, какие ошибки есть при распределении ресурса и заполнению базы», - заявил вице-губернатор.
Новости по теме:
Вице-губернатор Бондаренко предложил оставить директоров Жилищных агентств «на второй год»
Жилищный комитет подсчитал задолженность управляющих организаций