На программу развития электроэнергетики в Петербурге потратят 22 млрд рублей
В городском правительстве обсудили вопросы реализации программы перспективного развития электроэнергетики Петербурга на 2017-2021 годы.
Каждый год действующие схемы электроснабжения актуализируют.
«В новой программе учтены потребности региона с точки зрения комплексного развития территорий, промышленного сектора, увеличения объемов жилищного строительства. Параллельно разрабатывается документ по перспективному планированию электросетевого комплекса Санкт-Петербурга и Ленинградской области до 2050 года», - отметили в комитете по энергетике и инженерному обеспечению
До 2021 года в городе построят 33 подстанции 110 кВ, 1 подстанцию 330 кВ.
Кроме того, в 2017-2018 годах введут в строй ряд подстанций, которые обеспечат надежное электроснабжение Лахта-Центра и прилегающих территорий, новых станций метрополитена, жилой застройки во Фрунзенском, Красногвардейском и других районах. Реконструируют устаревшие кабельные линии, снабжающие Кронштадт.
Общий объем инвестиций составит более 22-х миллиардов рублей. Это средства предприятий электросетевого комплекса. Бюджетные средства на реализацию программы не потребуются.
Новости по теме:
«Ленэнерго» ищет технического заказчика за 3,5 млрд
В Лахте строят подстанцию за 729 млн
Вице-губернатор Петербурга Николай Бондаренко провел совещание относительно кредиторской задолженности управляющей компании ООО «Проминвест».
В нее входят ООО «Жилкомсервис №1 Кировского района» с задолженностью 862,7 млн рублей, ООО «Жилкомсервис №1 Красногвардейского района» - 474,4 млн рублей, ООО «Жилкомсервис №2 Центрального района» - 664,5 млн рублей. При этом только в Кировском районе есть динамика к снижению задолженности: с мая по июнь она уменьшилась на 11,2 млн рублей. В двух остальных жилкомсервисах долги только растут.
Николай Бондаренко выразил уверенность, что только в Кировском районе в управляющей компании ООО «Проминвест» руководитель вникает в работу всех структур, взаимодействует и с ресурсоснабжающими организациями, и с администрацией района.
«Другие компании в Красногвардейском и Центральном районах с администрациями не работают, в том числе поэтому не эффективны, не знают, какие мероприятия надо проводить по сверке нежилых помещений, какие ошибки есть при распределении ресурса и заполнению базы», - заявил вице-губернатор.
Новости по теме:
Вице-губернатор Бондаренко предложил оставить директоров Жилищных агентств «на второй год»
Жилищный комитет подсчитал задолженность управляющих организаций