В Петербурге и Ленобласти продолжают расти объемы продаж недвижимости
По оценкам директора консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Михаила Бимона, в течение
Однако уровень продаж, по мнению гендиректора АН «Легион-Недвижимость» Максима Чернова, пока недостаточен для решения проблемы расселения коммунальных квартир. Привлечь достаточное количество инвесторов в эту сферу пока не удается. Он связывает эти сложности также с организационными обстоятельствами. По его словам, сотрудники ГУ «Горжилобмен», несмотря на соглашение с Ассоциацией риэлторов, партнерствуют с агентствами недвижимости неохотно. Как отмечает М.Чернов, работники ГУ «сами считают себя риэлторами», хотя и не обладают необходимой сегодня квалификацией.
Повышение объема продаж ожидается и в сфере загородной недвижимости, хотя интенсивного роста предложения эксперты здесь не ожидают. Во II квартале
По данным АН «Прогаль», треть загородных домов самого востребованного т диапазона 1,5-2,5 млн. рублей приходится на Всеволожский район, 15% - на Гатчинский и 12% - на Выборгский район Ленобласти. На Всеволожский район приходится почти 40% объектов более дорогого диапазона 2,5-7,5 млн. рублей и более 50% - дороже 7,5 млн. рублей. В отдаленных районах области (Лужский, отдаленные территории Выборгского района) встречаются предложения всех ценовых диапазонов, в Гатчинском – всех, кроме самого дешевого. Рост предложения в I полугодии
Спрос на загородную недвижимость, по данным главы отдела загородной недвижимости АН «Прогаль» Людмилы Юшиной, выше на вторичном рынке. По ее наблюдениям, формируется вторичный рынок жилья и в новых коттеджных поселках в связи с ростом требовательности клиентов к качеству жилья, к инженерному обеспечению и социальному окружению.
Ожидается также повышение уровня продаж домов в садоводствах. Средняя цена садового участка в
В ОАО «Кудиновский комбинат» введено в промышленную эксплуатацию решение «1С: Производство строительных материалов» на платформе «1С:Предприятие 8». Это комплексное решение заменило ранее использовавшиеся разрозненные учетные программы и позволило организовать единую систему учета и управления. Проект внедрения осуществлен силами компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), являющейся разработчиком данного решения.
Руководство предприятия уделяет особое внимание техническому оснащению комбината, в том числе, внедрению программных продуктов, позволяющих повысить оперативность и производительность работы персонала. До внедрения тиражного отраслевого решения «1С: Производство строительных материалов» на комбинате использовалось несколько учетных программ на платформе «1С: Предприятие 7.7» и собственные разработки для учета расхода материалов на выпуск продукции.
Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Для обобщения данных необходимо было вручную производить выгрузку и повторную загрузку информации. Подобный подход приводил к излишним, непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок.
Решение о внедрении нового, комплексного решения было принято с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедряемый продукт должен был обеспечить ведение учета в единой базе данных, предоставить возможности для планирования, бюджетирования, осуществления сметных расчетов и расчетов движения сырья в цехах. В соответствии с этими требованиями было выбрано типовое отраслевое решение «1С:Производство строительных материалов», разработанное на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». В пользу этого продукта говорило также наличие в нем отраслевой подсистемы для анализа маркетинговой информации по потребителям стройматериалов.
Установка и первоначальная настройка продукта производилась силами IT-специалистов комбината. Непосредственное внедрение осуществлялось с привлечением сотрудников компании ИТРП. Внедрение было проведено в кратчайшие сроки – в течение 4 месяцев.