Подтверждено соответствие системы менеджмента качества «Технопромэкспорта» стандарту ISO 9001:2000
ОАО «ВО «Технопромэкспорт» завершило аудит системы менеджмента качества (СМК) и в четвертый раз получило сертификат соответствия стандарту ISO 9001:2000. С 2008 г. компания расширила область действия сертификации СМК, включив в нее деятельность по управлению гражданским и промышленным строительством. До этого область действия сертификации распространялась только на управление строительством, реконструкцией и обслуживанием всех видов электростанций, ЛЭП, подстанций и других объектов энергохозяйств, сообщает пресс-служба компании.
Аудитором системы менеджмента качества компании выступил международный концерн «TUV Rheinland InterCert Kft», полномочный представитель «TÜV СERT». В рамках ресертификационного аудита была проведена проверка системы менеджмента качества ОАО «ВО «Технопромэкспорт». Аудиторы провели сравнение действующих регламентов с их практическим применением по целому ряду процессов. Специфика деятельности компании такова, что поставщиками продукции являются сотни предприятий. Аудиторы высоко оценили организационно-техническое взаимодействие ОАО «ВО «Технопромэкспорт» с поставщиками по повышению качества их продукции, особенно отметив ОАО «НПО «Сатурн», ОАО «Силовые машины», ЗАО «Группа компаний «Электрощит-ТМ Самара».
В ОАО «Кудиновский комбинат» введено в промышленную эксплуатацию решение «1С: Производство строительных материалов» на платформе «1С:Предприятие 8». Это комплексное решение заменило ранее использовавшиеся разрозненные учетные программы и позволило организовать единую систему учета и управления. Проект внедрения осуществлен силами компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), являющейся разработчиком данного решения.
Руководство предприятия уделяет особое внимание техническому оснащению комбината, в том числе, внедрению программных продуктов, позволяющих повысить оперативность и производительность работы персонала. До внедрения тиражного отраслевого решения «1С: Производство строительных материалов» на комбинате использовалось несколько учетных программ на платформе «1С: Предприятие 7.7» и собственные разработки для учета расхода материалов на выпуск продукции.
Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Для обобщения данных необходимо было вручную производить выгрузку и повторную загрузку информации. Подобный подход приводил к излишним, непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок.
Решение о внедрении нового, комплексного решения было принято с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедряемый продукт должен был обеспечить ведение учета в единой базе данных, предоставить возможности для планирования, бюджетирования, осуществления сметных расчетов и расчетов движения сырья в цехах. В соответствии с этими требованиями было выбрано типовое отраслевое решение «1С:Производство строительных материалов», разработанное на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». В пользу этого продукта говорило также наличие в нем отраслевой подсистемы для анализа маркетинговой информации по потребителям стройматериалов.
Установка и первоначальная настройка продукта производилась силами IT-специалистов комбината. Непосредственное внедрение осуществлялось с привлечением сотрудников компании ИТРП. Внедрение было проведено в кратчайшие сроки – в течение 4 месяцев.