В структуре Selt Group появилась новая компания – Консалтинговый центр «Петербургская недвижимость»
Консалтинговый центр «Петербургская недвижимость» создан на базе Департамента маркетинга и стратегического развития холдинга Selt Group, одного из старейших участников рынка недвижимости и строительства в Санкт-Петербурге. Новое подразделение призвано оказывать услуги в сфере консалтинга на рынке жилой недвижимости, в том числе при реализации проектов застройки крупных территорий в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также в других регионах России. При этом КЦ «Петербургская недвижимость» планирует заниматься различными форматами – проектами точечной и многофункциональной застройки, комплексного освоения территорий, как в форме многоэтажного жилья, так и в форме малоэтажных загородных поселков.
«Наш департамент существует с
Как сообщила пресс-служба компании, КЦ «Петербургская недвижимость» предоставляет своим заказчикам полный комплекс услуг: анализ наилучшего и наиболее эффективного использования, разработка концепций развития объектов, оценка объектов недвижимости, сопровождение проектирования объектов и ряд других услуг. Благодаря прочным позициям на рынке, центр имеет возможность использовать при анализе рынка данные о реальных сделках и продажах, а не вторичной информации о ценовых ожидания продавцов, публикуемой в различных листингах и на сайтах.
Сейчас КЦ «Петербургская недвижимость» работает над концепциями большинства проектов комплексного развития территорий в Петербурге и Ленобласти. С начала работы на рынке консалтинга разработано более 100 концепций развития территорий и объектов недвижимости. «Мы работали над проектами Jensen Group, корпорации «Главстрой», «БФА Девелопмент», «Охта Групп», Fishman Group, «Балтийская Жемчужина», «Мосметрострой», корпорации «Пантикапей» - всего более 80 заказчиков, - говорит М.Бимон. - Привлечение нашей компании к работам по большинству крупных и значимых для петербургского рынка жилья проектов является не только признанием уникальности нашей информации, но и оценкой нашего профессионализма и лидирующих позиций на рынке консалтинга в сфере жилья».
Анализ трехлетнего опыта, полученный в ходе реализации программы «Фасады Санкт-Петербурга», продемонстрировал заказчикам в лице районных властей и подрядными организациями не новые проблемы. Как было отмечено в ходе заседания коллегии администрации Центрального района, реализация программы сталкивается в задержками в части получения ордеров ГАТИ. Районные власти считают необходимым переработать схему и ускорить сроки получения ордеров фасадными предприятиями в силу того, что время реализации программы ограничено сезонными периодами. В то же время, задержка по вине подрядчиков, приводит к расторжению контрактов, а зачастую к решению споров в судебном порядке. Размеры штрафов за нарушение сроков и несоблюдение санитарных норм в ходе ремонтных и реставрационных работ существенно велики – от 150 тысяч рублей.
Кроме того, районные власти готовы выступить с инициативой о пересмотре порядка, согласно которому обязанности по составлению паспортов зданий, реставрационные и ремонтные работы возлагаются на одного и того же подрядчика. «Изготовлением паспортов должны заниматься профессионалы, проектировщики», - считает гендиректор ООО «Краски города» и глава Ассоциации фасадных предприятий Серик Бегишев, поддержавший инициативу районных чиновников. Кроме того, по его словам, успешность реализации программы во многом зависит от принципов организации конкурса среди подрядчиков – акцент на дешевизну не способствует выбору лучшего подрядчика. С.Бегишев связывает решение проблемы с конкурсами в организации предквалификационного тура, что станет проще в связи с принятием закона о СРО и внесением поправок в законодательство о городском заказе.