В структуре Selt Group появилась новая компания – Консалтинговый центр «Петербургская недвижимость»


14.07.2008 18:20

Консалтинговый центр «Петербургская недвижимость» создан на базе Департамента маркетинга и стратегического развития холдинга Selt Group, одного из старейших участников рынка недвижимости и строительства в Санкт-Петербурге. Новое подразделение призвано оказывать услуги в сфере консалтинга на рынке жилой недвижимости, в том числе при реализации проектов застройки крупных территорий в Санкт-Петербурге и Ленинградской области, а также в других регионах России. При этом КЦ «Петербургская недвижимость» планирует заниматься различными форматами – проектами точечной и многофункциональной застройки, комплексного освоения территорий, как в форме многоэтажного жилья, так и в форме малоэтажных загородных поселков.

«Наш департамент существует с 2002 г., - рассказывает Михаил Бимон, генеральный директор КЦ «Петербургская недвижимость». - До 2007 г. мы, в основном, занимались консалтинговыми услугами внутри холдинга Setl Group – выполняли заказы строительной компании и наших партнеров. С начала 2007 г. мы вышли на внешний рынок консалтинга. Сейчас в связи с расширением компетенции нашего подразделения и ростом числа заказов от участников рынка недвижимости назрела необходимость создания отдельной компании».

Как сообщила пресс-служба компании, КЦ «Петербургская недвижимость» предоставляет своим заказчикам полный комплекс услуг: анализ наилучшего и наиболее эффективного использования, разработка концепций развития объектов, оценка объектов недвижимости, сопровождение проектирования объектов и ряд других услуг. Благодаря прочным позициям на рынке, центр имеет возможность использовать при анализе рынка данные о реальных сделках и продажах, а не вторичной информации о ценовых ожидания продавцов, публикуемой в различных листингах и на сайтах.

Сейчас КЦ «Петербургская недвижимость» работает над концепциями большинства проектов комплексного развития территорий в Петербурге и Ленобласти. С начала работы на рынке консалтинга разработано более 100 концепций развития территорий и объектов недвижимости. «Мы работали над проектами Jensen Group, корпорации «Главстрой», «БФА Девелопмент», «Охта Групп», Fishman Group, «Балтийская Жемчужина», «Мосметрострой», корпорации «Пантикапей» - всего более 80 заказчиков, - говорит М.Бимон. - Привлечение нашей компании к работам по большинству крупных и значимых для петербургского рынка жилья проектов является не только признанием уникальности нашей информации, но и оценкой нашего профессионализма и лидирующих позиций на рынке консалтинга в сфере жилья».




14.07.2008 18:01

Коллегия Красносельского района рассмотрела вопрос о ходе работ по выполнению программ капитального ремонта городского жилищного фонда и объединений собственников жилья. С докладом выступил начальник отдела районного хозяйства Вячеслав Хуторов.

Адресные программы капитального ремонта формируются с учетом фактического технического состояния конструктивных элементов, инженерных сетей, оборудования, а также ВСН 58-88(р), которые регламентируют сроки продолжительности эксплуатации до капитального ремонта. На капремонт жилфонда в Красносельском районе в 2008 г. выделено финансирование в объеме 536,7 млн. рублей. Финансирование по сравнению с 2005 г. возросло в 6,3 раза, а с 2000 г. – в 55 раз, отметил докладчик. Адресными программами предусмотрены работы в домах ТСЖ, ЖСК и ЖК в объеме 196,16 млн. рублей, что составляет 37% от общего объема финансирования.

Работы по замене инженерных сетей проводятся в комплексе, т.е. заменяются полностью системы холодного и горячего водоснабжения и центрального отопления. Кроме того, за 2006-2007 гг. отремонтированы 178 кровель (за 2 предыдущих года – 73), 155 лифтов (10), восстановлено 50 систем АППЗ (4), проведена реконструкция ОДС 83 домов (9), электросети на 32 домах (20).

По результатам проведенных в мае-июне конкурсов в адресную программу капитального ремонта включены работы по энергосбережению в домах ЖСК и ТСЖ, которые согласованы депутатом ЗакС Сергеем Никешиным. Стоимость работ составляет 42,5 млн. рублей.

В I полугодии 2008 г. по работам капремонта проведено 13 конкурсов и 7 аукционов на общий лимит финансирования 585 млн. рублей. По результатам торгов заключено 96 государственных контрактов на сумму 336 млн. рублей. Экономия от проведенных конкурсных процедур составила почти 249 млн. рублей (46% от лимита финансирования). В настоящее время подводятся итоги по 4 конкурсам с лимитом финансирования 59,19 млн. рублей, сообщил В.Хуторов.