Подведены итоги реализации программы благоустройства в Калининском районе
Жилищное агентство Калининского района подвело промежуточные итоги комплексного благоустройства
Работы по комплексному благоустройству в квартале 15-15А «Гражданка» (МО «Академическое»), ограниченном ул. Академика Байкова, Тихорецким и Светлановским пр. и ул. Веденеева, осуществляют ООО «Орион плюс» и ООО «СТМ». Работы выполнены на 80%.
В квартале 16-16А «Гражданка», ограниченном ул. Академика Байкова, пр. Науки и Светлановским, ул. Вавиловых и Академика Константинова, где работы ведет ООО «Дорожник», программа выполнена на 40%.
То же ООО «Дорожник» в соответствии с итогами конкурса осуществляет благоустройство квартала 37 севренее Муринского ручья (МО «Прометей»), ограниченном Тимуровской ул., Светлановским и Суздальским пр. и ул. Демьяна Бедного. Здесь работы выполнены на 85%.
В ОАО «Кудиновский комбинат» введено в промышленную эксплуатацию решение «1С: Производство строительных материалов» на платформе «1С:Предприятие 8». Это комплексное решение заменило ранее использовавшиеся разрозненные учетные программы и позволило организовать единую систему учета и управления. Проект внедрения осуществлен силами компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), являющейся разработчиком данного решения.
Руководство предприятия уделяет особое внимание техническому оснащению комбината, в том числе, внедрению программных продуктов, позволяющих повысить оперативность и производительность работы персонала. До внедрения тиражного отраслевого решения «1С: Производство строительных материалов» на комбинате использовалось несколько учетных программ на платформе «1С: Предприятие 7.7» и собственные разработки для учета расхода материалов на выпуск продукции.
Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Для обобщения данных необходимо было вручную производить выгрузку и повторную загрузку информации. Подобный подход приводил к излишним, непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок.
Решение о внедрении нового, комплексного решения было принято с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедряемый продукт должен был обеспечить ведение учета в единой базе данных, предоставить возможности для планирования, бюджетирования, осуществления сметных расчетов и расчетов движения сырья в цехах. В соответствии с этими требованиями было выбрано типовое отраслевое решение «1С:Производство строительных материалов», разработанное на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». В пользу этого продукта говорило также наличие в нем отраслевой подсистемы для анализа маркетинговой информации по потребителям стройматериалов.
Установка и первоначальная настройка продукта производилась силами IT-специалистов комбината. Непосредственное внедрение осуществлялось с привлечением сотрудников компании ИТРП. Внедрение было проведено в кратчайшие сроки – в течение 4 месяцев.