«Haus-Konzept» Содружество» завершил монтаж перекрытий для базы гребли на Крестовском острове
Компания «Haus-Konzept» Содружество» завершила монтаж перекрытий из большепролетных клееных деревянных конструкций (БКДК) для базы гребли на Крестовском острове. Площадь покрытия – 570 кв. м. Пролет - 20 м. Предприятием был осуществлен полный цикл работ – проектирование, изготовление и монтаж, сообщает пресс-служба компании.
Для этого объекта были изготовлены 7 рам из клееной древесины. Благодаря высокой степени заводской готовности и высокоразвитой технологии сопряжений конструкций, монтаж здания был осуществлен всего за 2 недели, что позволило снизить стоимость строительства.
База гребли находится рядом с водой, что также повлияло на выбор строительного материала. БКДК не подвержены коррозии, при низких температурах в них легче поддерживать необходимый температурно-влажностный режим.
Компания «Haus-Konzept» Содружество» в настоящее время также занимается строительством двух спортивно-оздоровительных комплексов, планируется строительство теннисного корта и бассейна.
В ОАО «Кудиновский комбинат» введено в промышленную эксплуатацию решение «1С: Производство строительных материалов» на платформе «1С:Предприятие 8». Это комплексное решение заменило ранее использовавшиеся разрозненные учетные программы и позволило организовать единую систему учета и управления. Проект внедрения осуществлен силами компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), являющейся разработчиком данного решения.
Руководство предприятия уделяет особое внимание техническому оснащению комбината, в том числе, внедрению программных продуктов, позволяющих повысить оперативность и производительность работы персонала. До внедрения тиражного отраслевого решения «1С: Производство строительных материалов» на комбинате использовалось несколько учетных программ на платформе «1С: Предприятие 7.7» и собственные разработки для учета расхода материалов на выпуск продукции.
Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Для обобщения данных необходимо было вручную производить выгрузку и повторную загрузку информации. Подобный подход приводил к излишним, непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок.
Решение о внедрении нового, комплексного решения было принято с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедряемый продукт должен был обеспечить ведение учета в единой базе данных, предоставить возможности для планирования, бюджетирования, осуществления сметных расчетов и расчетов движения сырья в цехах. В соответствии с этими требованиями было выбрано типовое отраслевое решение «1С:Производство строительных материалов», разработанное на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». В пользу этого продукта говорило также наличие в нем отраслевой подсистемы для анализа маркетинговой информации по потребителям стройматериалов.
Установка и первоначальная настройка продукта производилась силами IT-специалистов комбината. Непосредственное внедрение осуществлялось с привлечением сотрудников компании ИТРП. Внедрение было проведено в кратчайшие сроки – в течение 4 месяцев.