«Невской ратуше» придется потесниться
Совет по культурному наследию включил в реестр памятников архитектуры здание в Дегтярном пер., 3 литера А, построенное в начале XX в. для размещения администрации Рождественского трамвайного парка (позже парк им. Смирнова). Как известно, в настоящее время этот участок включен в проект строительства административно-офисного комплекса «Невская ратуша», а жители находившегося там общежития трампарка уже переселены за счет инвестора в новые квартиры. Однако, по мнению Совета, проект «Невская ратуша» может быть откорректирован.
Здание на Дегтярном, 3 в начале 1990-х уже было включено в список вновь выявленных памятников. Тогда же памятниками были признаны два сооружения на территории Сталепрокатного завода на Васильевском острове, территория которого в настоящее время передается под комплексную реконструкцию для строительства жилого комплекса. В отношении зданий-памятников на Сталепрокатном заводе решение будет принято после осмотра зданий и территории.
В ОАО «Кудиновский комбинат» введено в промышленную эксплуатацию решение «1С: Производство строительных материалов» на платформе «1С:Предприятие 8». Это комплексное решение заменило ранее использовавшиеся разрозненные учетные программы и позволило организовать единую систему учета и управления. Проект внедрения осуществлен силами компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), являющейся разработчиком данного решения.
Руководство предприятия уделяет особое внимание техническому оснащению комбината, в том числе, внедрению программных продуктов, позволяющих повысить оперативность и производительность работы персонала. До внедрения тиражного отраслевого решения «1С: Производство строительных материалов» на комбинате использовалось несколько учетных программ на платформе «1С: Предприятие 7.7» и собственные разработки для учета расхода материалов на выпуск продукции.
Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Для обобщения данных необходимо было вручную производить выгрузку и повторную загрузку информации. Подобный подход приводил к излишним, непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок.
Решение о внедрении нового, комплексного решения было принято с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедряемый продукт должен был обеспечить ведение учета в единой базе данных, предоставить возможности для планирования, бюджетирования, осуществления сметных расчетов и расчетов движения сырья в цехах. В соответствии с этими требованиями было выбрано типовое отраслевое решение «1С:Производство строительных материалов», разработанное на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». В пользу этого продукта говорило также наличие в нем отраслевой подсистемы для анализа маркетинговой информации по потребителям стройматериалов.
Установка и первоначальная настройка продукта производилась силами IT-специалистов комбината. Непосредственное внедрение осуществлялось с привлечением сотрудников компании ИТРП. Внедрение было проведено в кратчайшие сроки – в течение 4 месяцев.