В 2008 г. на реставрацию фасадов в центре Петербурга суммарно будет затрачено более 862 млн. рублей
В 2008 г. на фасадные работы по 191 зданию, вошедшему в адресную программу реставрации исторического центра Санкт-Петербурга, из бюджетных средств планируется потратить не менее 862,1 млн. рублей. За счет средств районной администрации выполняются работы по 141 адресу, на общую сумму в 455,2 млн. рублей. Работы по 50 адресам, стоимость которых составляет 406 млн. рублей, контролируются КГИОП. Еще 14 адресов подключается к программе за счет средств собственников и балансодержателей. Ключевыми магистралями адресного перечня программы в этом году стали Невский пр., Гродненский пер. Кирочная и Фурштатская ул. Об этом стало известно сегодня на заседании коллегии администрации Центрального района.
Администрация района принимает активное участие в реализации программа «Фасады Санкт-Петербурга» на протяжении 3 лет. Так, в 2006 г. за счет средств районного бюджета были отремонтированы фасады 75 зданий общей площадью 62 тысячи кв. м.; в 2007 г. – 126 зданий площадью более 270 тысяч кв. м. При этом финансирование программы за счет района выросло с 62 млн. рублей в 2006 г. до 250 млн. рублей в 2007 г. Показатели финансирования 2008 г. превысили прошлогодние в 1,8 раза. Площадь зданий, вошедших в программу 2008 г., составила 463 тысячи кв.м.
Впервые в 2008 г. в рамках программы, наряду ремонтом фасадов зданий жилого фонда, выполняются также работы по реставрации объектов культурного наследия, и в частности здания Государственного Эрмитажа и Большого Гостиного Двора.
В рамках реализации программы «Фасады Санкт-Петербурга-2008» администрацией Центрального района в установленные сроки были проведены конкурсные процедуры по отбору подрядчиков. Победителями стали ЗАО «Монолит», ООО «СК «Инмар», ООО «Компания «Оринтекс», ООО «ЭСМ», ЗАО «Фасадремстрой», ООО «Борнео», ООО «Фасадстрой», ООО «Декор» и другие.
Подрядчиками реставрационных работах, контролируемых КГИОП, в Центральном районе стали ООО «Краски города», ЗАО «Фасадремстрой», ООО «Ремстройкомплекс», ООО «Лапин Энтерпрайз», ЗАО «Ремстройфасад».
Собственниками зданий в Центральном районе ведутся работы по ряду адресов: Невский пр., 25 (ОАО «Санкт-Петербургского акционерное общество по развитию»); ул. Правды, 15 (ФГУП «Типография №12»); ул. Марата, 12 (ООО «Норд»); наб. Обводного канала, д. 27-29 (ФГУП «Гостехстрой»); Невский пр., 80 (ООО «Скомет») и другим.
Особое внимание районных властей в ходе реализации программы вызвали те объекты, которые также включены в ФЦП «Сохранение и развитие исторического центра Санкт-Петербурга». В первую очередь это касается 42 зданий на участке Невского пр. от ул. Восстания до пл.Александра Невского.
Окончание работ контрактам, заключенным администрацией Центрального района запланировано на 1 октября 2008 г. – одновременно с завершением по графику комплексного ремонта Невского пр. В настоящий момент уже завершены работы по особняку Сан-Галли (Лиговский пр., 62), дому на Загородном пр., 29 и на Тверской ул., 11 (здание УФС РФ по контролю за оборотом наркотиков) и на ряде других объектов программы. В целом по объектам, финансируемым за счет бюджета Центрального района, на сегодняшний день выполнено порядка 70% от общего объема работ. По объектам, подконтрольным КГИОП, работы планируется завершить до 30 ноября 2008 г.
В ОАО «Кудиновский комбинат» введено в промышленную эксплуатацию решение «1С: Производство строительных материалов» на платформе «1С:Предприятие 8». Это комплексное решение заменило ранее использовавшиеся разрозненные учетные программы и позволило организовать единую систему учета и управления. Проект внедрения осуществлен силами компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), являющейся разработчиком данного решения.
Руководство предприятия уделяет особое внимание техническому оснащению комбината, в том числе, внедрению программных продуктов, позволяющих повысить оперативность и производительность работы персонала. До внедрения тиражного отраслевого решения «1С: Производство строительных материалов» на комбинате использовалось несколько учетных программ на платформе «1С: Предприятие 7.7» и собственные разработки для учета расхода материалов на выпуск продукции.
Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Для обобщения данных необходимо было вручную производить выгрузку и повторную загрузку информации. Подобный подход приводил к излишним, непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок.
Решение о внедрении нового, комплексного решения было принято с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедряемый продукт должен был обеспечить ведение учета в единой базе данных, предоставить возможности для планирования, бюджетирования, осуществления сметных расчетов и расчетов движения сырья в цехах. В соответствии с этими требованиями было выбрано типовое отраслевое решение «1С:Производство строительных материалов», разработанное на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». В пользу этого продукта говорило также наличие в нем отраслевой подсистемы для анализа маркетинговой информации по потребителям стройматериалов.
Установка и первоначальная настройка продукта производилась силами IT-специалистов комбината. Непосредственное внедрение осуществлялось с привлечением сотрудников компании ИТРП. Внедрение было проведено в кратчайшие сроки – в течение 4 месяцев.