«Строймонтаж» приступает к строительству жилого комплекса «Новая Династия»
ЗАО «Строймонтаж» получило разрешение на строительство жилого комплекса «Новая Династия». Соответствующий документ выдан Службой государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга. Жилой комплекс класса «комфорт» будет построен в Московском районе по адресу пр. Космонавтов, 63 (участок 10). Площадь земельного участка составляет 1,6 га, сообщает пресс-служба компании.
Проект по своим характеристикам обещает превзойти концепцию «Правильный дом», в рамках которой «Строймонтаж» строит объекты с 2004 г. В состав комплекса войдет собственный фитнес-клуб с бассейном и SPA-салоном и мини-обсерватория на смотровой площадке дома. Предусмотрено наличие «семейных» сдвоенных паркингов. В число встроенно-пристроенных помещений комплекса также войдут: продовольственные магазины, булочная-кондитерская, промтоварный магазин, аптека, парикмахерская, приемный пункт химчистки.
При проектировании жилого комплекса ключевой акцент был сделан на комфорт и удобство для семьи. В доме планируется специально оборудованная «детская комната». Видеонаблюдение зоны детской площадки будет доступно в каждой квартире посредством видеодомофона.
Архитектурное решение «Новой Династии» – стилизация в стиле т.н. «сталинского ампира». В двух 25-этажных секциях «Новой Династии» спроектированы 486 квартир общей площадью около 32 тысяч кв. м. При строительстве и отделке жилого комплекса будут использованы более дорогие материалы, нежели на типовых объектах. В квартирах установлены импортные радиаторы водяного отопления, фильтры очистки воды. Функции генподрядчика выполнит ЗАО «Евромонолит». Завершить строительство планируется к 2011 г.
Проект отличает удобная транспортная инфраструктура. «Новая Династия» расположится в 5 минутах ходьбы от станции метро «Звездная». Поблизости выезд на Киевское, Московское шоссе и КАД, в 15-ти минутах езды находится аэропорт. В зоне пешеходной досягаемости – рынок «Звездный», крупные продовольственные магазины, образовательные учреждения, кинотеатры, а также Парк городов героев.
В ОАО «Кудиновский комбинат» введено в промышленную эксплуатацию решение «1С: Производство строительных материалов» на платформе «1С:Предприятие 8». Это комплексное решение заменило ранее использовавшиеся разрозненные учетные программы и позволило организовать единую систему учета и управления. Проект внедрения осуществлен силами компании «Институт типовых решений – Производство» (ИТРП), являющейся разработчиком данного решения.
Руководство предприятия уделяет особое внимание техническому оснащению комбината, в том числе, внедрению программных продуктов, позволяющих повысить оперативность и производительность работы персонала. До внедрения тиражного отраслевого решения «1С: Производство строительных материалов» на комбинате использовалось несколько учетных программ на платформе «1С: Предприятие 7.7» и собственные разработки для учета расхода материалов на выпуск продукции.
Основные проблемы функционирования систем были связаны с разобщенностью учета, поскольку различные функции выполнялись в разрозненных программных продуктах. Для обобщения данных необходимо было вручную производить выгрузку и повторную загрузку информации. Подобный подход приводил к излишним, непроизводительным трудозатратам персонала и становился причиной возникновения ошибок.
Решение о внедрении нового, комплексного решения было принято с перспективной целью интегрировать и централизовать информацию по всем основным бизнес-процессам предприятия. Внедряемый продукт должен был обеспечить ведение учета в единой базе данных, предоставить возможности для планирования, бюджетирования, осуществления сметных расчетов и расчетов движения сырья в цехах. В соответствии с этими требованиями было выбрано типовое отраслевое решение «1С:Производство строительных материалов», разработанное на базе «1С:Управления производственным предприятием 8». В пользу этого продукта говорило также наличие в нем отраслевой подсистемы для анализа маркетинговой информации по потребителям стройматериалов.
Установка и первоначальная настройка продукта производилась силами IT-специалистов комбината. Непосредственное внедрение осуществлялось с привлечением сотрудников компании ИТРП. Внедрение было проведено в кратчайшие сроки – в течение 4 месяцев.