При выводе мощностей из центра города подход к предприятиям должен быть дифференцированным


02.07.2008 18:12

Первая попытка ЗАО «Нево-Табак» выбраться из центра Санкт-Петербурга в промзону на периферию, предпринятая в 2005 г , оказалась неудачной. Компания приобрела земельный участок с объектом незавершенного строительства на Пулковском шоссе, однако районная администрация по итогам общественных слушаний отказала табачной фабрике. Руководство компании не исключает особой заинтересованности, проявленной в решении этого вопроса, со стороны потенциального соседа – компании «Кока-Кола». В результате участок пришлось продать. О неудачном таком опыте на круглом столе «Финансирование комплексного развития городских территорий, депрессивных зон и переноса промышленных предприятий» на сообщил заместитель гендиректора по девелопменту ЗАО «Нево-Табак» Кирилл Цветков.

Подобные ситуации идуь вразрез с намерениями городских властей освободить центр города в первую очередь от предприятий высокого класса вредности. Солидарность в вопросе о необходимости гораздо большего государственного участия (на городском и федеральном уровне) в вопросах организации переезда трудоемких предприятий и предприятий повышенного класса вредности высказали большинство участников круглого стола из числа представителей бизнеса.

«Каждый промышленный объект индивидуален, а технологически сложным предприятиям, относящимся, например, к оборонному комплексу, сложно подстроиться под общие правила рынка», - считает директор по корпоративному управлению имуществом, заместитель гендиректора ОАО «ЛОМО» Марина Зверева. Повышение арендных ставок не вынуждает предприятия «оборонки» перебраться на периферию. Но непродуманность подходов легко может привести к экономическому ущербу для страны в целом. Ведь у таких предприятий нет «длинных денег», необходимых для переезда. По ее оценкам, все примеры успешного переезда предприятий из центра города относятся к «отверточным производствам».


Подписывайтесь на нас:


02.07.2008 17:12

Группа Компаний ПИК приобрела участок в Ростовской области в районе Ростовского моря. Участок, площадью 61 га, входит в первый пояс так называемой Ростовской агломерации, которая создается в настоящее время по решению администрации региона, с целью перспективного объединения Ростова-на-Дону с прилегающими населенными пунктами: Аксай, Батайск, Чалтырь (первый пояс); Новочеркасск, Азов (второй пояс); Таганрог (третий пояс). Решение о создании Ростовской агломерации принято в связи с тем, что в настоящее время, в пределах городской черты отсутствуют свободные территории для жилищного строительства и, вместе с тем, существует устойчивый спрос на жилье в регионе.

Приобретенный участок примыкает с южной стороны к пос. Щепкин Аксайского района Ростовской области и входит в северное, одно из самых перспективных, направление развития первого пояса Ростовской агломерации. Перспективность развития северного направления обусловлена его транспортной доступностью по отношению к Ростову-на-Дону (15-25 мин.), а также планами администрации Ростовской области по созданию мощной промышленной и торговой сети вдоль автомобильной трассы Москва – Ростов (7-8 км от участка).

На приобретенной земле Группа Компаний ПИК планирует построить более 600 тысяч кв. м жилья эконом-класса средней этажности. В рамках комплексного освоения территории предполагается также строительство около 52 тысяч кв. м площадей коммерческого назначения. Кроме того, будет выполнено строительство объектов социальной инфраструктуры. Предполагаемый объем инвестиций в проект составит около 15 млрд. рублей. Проект планируется завершить к 2018 г.

Группа Компаний ПИК начала работу по инвестированию в рынок недвижимости Ростовской области в 2004 г. За это время было сдано около 100 тысяч кв. м. жилья. Объем земельного банка ГК ПИК (PIK Share) в регионе составляет 760 тысяч кв. м, согласно оценке, проведенной независимым оценщиком (CB Richard Ellis) на 1 января 2008 г. В настоящий момент ГК ПИК реализует девелоперские проекты в Ростове-на-Дону (жилой комплекс «Сокол») и в Таганроге (жилой комплекс «Вишневый сад»). В начале 2008 г. Группа выигран аукцион по земельному участку площадью 2,6 га под строительство жилья в Азове.

Группа Компаний ПИК рассматривает Южный федеральный округ как одно из стратегических направлений развития девелоперских программ и поэтому идет по пути увеличения объемов инвестирования в жилищное строительство на территории Ростовской области, где есть все предпосылки для успешного развития строительного комплекса.

Комментируя новое приобретение, первый вице-президент ГК ПИК Сергей Канаев заявил: «Увеличение земельного банка и в целом девелоперской деятельности в Ростовской области выглядит совершенно логичным в разрезе стратегии Группы Компаний ПИК, направленной на усиление региональной экспансии».


Подписывайтесь на нас: