В.Матвиенко: 2009 г. станет для Петербурга годом новых театров
В минувшую субботу губернатор Валентина Матвиенко провела выездное совещание по вопросам строительства и реконструкции ряда объектов культуры и образования Санкт-Петербурга.
Она ознакомилась с ходом работ по комплексной реконструкции здания школы №140 (Большеохтинский пр., 18). Здание было построено в
На совещании также обсуждались сроки строительства двух новых театральных зданий. В одном из них – на пр. Шаумяна – планируется разместить Санкт-Петербургский государственный музыкально-драматический театр «Буфф» и Культурно-досуговый центр Красногвардейского района. Это новый современный проект, в котором предусмотрено создание зрительного зала на 600 мест, зала Кабаре-Буфф, помещений для репетиций, мастерских, фойе с зимним садом, выставочных площадок. Культурно-досуговый центр будет выделен в особую функциональную зону – здесь оборудуют танцевальный зал, комнаты для занятий творческих коллективов. Второй проект, с которым ознакомилась В.И. Матвиенко – это реконструкция летнего театра и сквера Молодежного театра на Фонтанке. Здесь речь идет о создании новой сценической площадки на основе старинных металлических конструкций – так называемых «шуховских» ферм, привезенных из Парижа в
Губернатор отметила, что 2 года назад город начал масштабную программу создания сценических площадок для петербургских театров, которые сейчас вынуждены ютиться в неприспособленных арендуемых помещениях. Планируется, что и Театр «Буфф», и Молодежный театр на Фонтанке получат новые здания уже к началу сезона
Об этом сообщил вчера на встрече с журналистами в ИА ИТАР-ТАСС президент ФИАБСИ-Европа и вице-президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области Александр Романенко. Решение об изменении организационной структуры принято на прошедшем в середине июня XVII съезде РГР. «Таким образом решается важная концептуальная задача – вовлечь наших агентов и брокеров в работу гильдии», - подчеркнул А.Романенко. По его словам, сегодня рядовой риэлтор не ощущает сопричастности к работе гильдии, не платит членских взносов, не застрахован, не несет индивидуальной ответственности и не отстаивает интересов профессии. До сих пор вступить в гильдию могли только юридические лица.
В качестве образца, на который ориентируется в переустройстве своей структуры РГР, была принята модель структуры Национальной ассоциации риэлторов США, которая имеет отделения на уровне штатов и на уровне профессиональных объединений. По этой модели работают организации – члены РГР в Московской области. Уже сейчас по американскому образцу перестроен президентский совет гильдии, состав которого раньше определялся президентом РГР. Сейчас в него будут входить 4 человека, занимающих определенные должности, 5 человек, которые будут представлять регионы и избираться съездом и 3 человека, представленные президентом.
Переход на членство на уровне физических лиц займет, судя по всему, более длительный период, так как требует большой подготовительной работы. Для справки: на сегодняшний день в составе РГР состоит 1800 профессиональных организаций и объединений из 57 городов России, насчитывающих в общей сложности порядка 5 тысяч специалистов.
В рамках общенациональной структуры риэлторы, по словам А.Романенко, могли бы создать единое информационное пространство, в том числе мультилистинговую систему, которая позволит каждому рядовым членам гильдии контролировать информационные потоки. «Мы не должны уступать сферу информационного обеспечения смежному бизнесу, то есть по существу представителям другой профессии. Необходимо, чтобы информация была защищена, и чтобы ею занимались профессионалы», - заявил А.Романенко, пообещав, что мультилистинговая система будет создана РГР и распространена в регионы в течение 5 ближайших лет.