ГК «Олимпстрой» отобрал еще 15 компаний для оценки земель, изымаемых под олимпийские объекты
Еще 15 компаний, помимо четырех отобранных «Олимпстроем» в апреле, приступят к оценке земель, изымаемых у жителей Сочи под олимпийскую стройку. В июне был проведен дополнительный конкурс, в ходе которого конкурсная комиссия рассмотрела заявки от 32 компаний. В числе победителей тендера – 8 московских компаний, по 2 – из Санкт-Петербурга и Краснодара, по одной - из Волгограда, Томска и Нижнего Новгорода. Наибольшее количество баллов при рассмотрении заявок получили московские компании ООО «КО-ИНВЕСТ», ЗАО «Центральная финансово-оценочная компания», ООО «К.О.М.И.Т.-инвест», ЗАО «Профессиональный центр оценки и экспертиз», ООО «Центр оценки собственности», сообщила РИА Новости сотрудница пресс-службы «Олимпстроя» Елена Соломина.
По ее словам, эти компании оказались наиболее готовыми к выполнению условий, предложенных конкурсной комиссией. В конце апреля победителями конкурса стали московские ЗАО «АБМ Партнер» и OOO «Объединенное предприятие по оценке и экспертизе специальных объектов и инвестиций», краснодарский Институт оценки и управления собственностью Кубанского государственного технологического университета и сочинское ООО «Центр экономических и правовых экспертиз».
Как отметила Е.Соломина, изначально «Олимпстрой» хотел набрать 30 оценщиков, но не все компании выполнили требования госкорпорации, поэтому был объявлен дополнительный конкурс. «Теперь их 19. Я пока не готова сказать, будут ли проводиться еще дополнительные тендеры», - сказала она.
Об этом сообщил вчера на встрече с журналистами в ИА ИТАР-ТАСС президент ФИАБСИ-Европа и вице-президент Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области Александр Романенко. Решение об изменении организационной структуры принято на прошедшем в середине июня XVII съезде РГР. «Таким образом решается важная концептуальная задача – вовлечь наших агентов и брокеров в работу гильдии», - подчеркнул А.Романенко. По его словам, сегодня рядовой риэлтор не ощущает сопричастности к работе гильдии, не платит членских взносов, не застрахован, не несет индивидуальной ответственности и не отстаивает интересов профессии. До сих пор вступить в гильдию могли только юридические лица.
В качестве образца, на который ориентируется в переустройстве своей структуры РГР, была принята модель структуры Национальной ассоциации риэлторов США, которая имеет отделения на уровне штатов и на уровне профессиональных объединений. По этой модели работают организации – члены РГР в Московской области. Уже сейчас по американскому образцу перестроен президентский совет гильдии, состав которого раньше определялся президентом РГР. Сейчас в него будут входить 4 человека, занимающих определенные должности, 5 человек, которые будут представлять регионы и избираться съездом и 3 человека, представленные президентом.
Переход на членство на уровне физических лиц займет, судя по всему, более длительный период, так как требует большой подготовительной работы. Для справки: на сегодняшний день в составе РГР состоит 1800 профессиональных организаций и объединений из 57 городов России, насчитывающих в общей сложности порядка 5 тысяч специалистов.
В рамках общенациональной структуры риэлторы, по словам А.Романенко, могли бы создать единое информационное пространство, в том числе мультилистинговую систему, которая позволит каждому рядовым членам гильдии контролировать информационные потоки. «Мы не должны уступать сферу информационного обеспечения смежному бизнесу, то есть по существу представителям другой профессии. Необходимо, чтобы информация была защищена, и чтобы ею занимались профессионалы», - заявил А.Романенко, пообещав, что мультилистинговая система будет создана РГР и распространена в регионы в течение 5 ближайших лет.