Портфель ипотечных кредитов ВТБ 24 превысил 5,5 млрд. долларов
По состоянию на 20 июня ипотечный кредитный портфель ВТБ 24 достиг 5,5 млрд. долларов и насчитывает более 60 тысяч действующих ипотечных кредитов. С начала 2008 г. объем портфеля ипотечных кредитов ВТБ 24 увеличился более чем в 1,5 раза, сообщает пресс-служба банка.
ВТБ 24 продолжает наращивать объемы ипотечного бизнеса в регионах. Доля регионального портфеля ипотечных кредитов (включая Санкт-Петербург) ч начала 2008 г. увеличилась с 52 до 59%. В общем объеме портфеля на 1 июня доля кредитов, выданных в регионах, составила 51%, в Москве и Московской области — 41%, в Санкт-Петербурге — 8%. Более чем в 8 регионах присутствия доля ВТБ 24 на рынке жилищного кредитования превысила 14%.
При этом наиболее высоких объемов ипотечного бизнеса достигли филиалы ВТБ 24 в Екатеринбурге — 199 млн. долларов, Тюмени — 185,4 млн. долларов, Новосибирске — 137,4 млн. долларов, Красноярске — 125 млн. долларов, Кемерово — 111,3 млн. долларов, Челябинске — 96 млн. долларов.
В рамках Международной специализированной выставки «Рос-Газ-Экспо-2008» генеральный директор ОАО «Газпромрегионгаз» Сергей Густов рассказал о планах компании на ближайшую перспективу и о необходимости совершенствования системы управления деятельности газораспределительных организаций (ГРО) на 2008 г., сообщает пресс-служба компании.
«В рамках развития газовой отрасли задача повышения эффективности управления бизнес-процессами региональных подразделений является одной из наиболее актуальных, - отметил в своем выступлении С.Густов. – Газораспределительные организации работают непосредственно с конечными покупателями, поэтому все, что связано с деятельностью ГРО: тарифы, инфраструктурные и иные вопросы - имеет стратегически важное значение для развития компании».
Наиболее приоритетными задачами, стоящими перед компанией, являются выработка единой нормативной базы по ремонтно-техническому обслуживанию газораспределительных сетей (ГРС), формирование единых подходов по вопросам технического перевооружения, модернизации и реконструкции ГРС, а также снижение в базовом тарифе затрат на транспортировку газа.
Одним из условий эффективного функционирования системы управления является налаживание вертикальных связей центра с региональными подразделениями. Это позволит выработать единые стандарты, применяемые в рамках всей страны.
«Наличие титульного акционера – это определенно положительный шаг в развитии бизнеса, - объяснил политику ОАО «Газпромрегионгаз» С.Густов. – Владея достаточным пакетом акций, мы можем значительно повысить эффективность управления региональными подразделениями».
Для выработки единых стандартов планируется привлечь и других участников рынка. Это возможно при создании саморегулируемой организации (СРО). «Без привлечения всех игроков нам будет сложно реформировать отрасль, - подчеркнул С.Густов. – В планах компании – приложить максимум усилий для создания СРО до конца 2008 г. Необходимо, чтобы она не являлась формальной и приносила осязаемые результаты, которые смогут оценить конечные потребители и государство».