Всеволожский район не в состоянии удовлетворить все заявки инвесторов
Об этом сегодня на круглом столе в АБН, посвященном вопросам частно-государственного партнерства в решении инфраструктурных проблем, сообщил начальник Управления архитектуры и градостроительства Всеволожского муниципального района Ленобласти Эдуард Акопян. По его словам, если бы все заявки, поданные инвесторами на сегодняшний день, были удовлетворены, население района увеличилось бы на 600-700 тысяч человек. Уже сейчас приток инвесторов, по мнению Э.Акопяна, начинает негативно сказываться на инфраструктурной составляющей.
«Когда мы посчитали количество заявок, то оказалось, что для их реализации необходимо увеличение электроэнергетических мощностей в 8 раз», - сказал он. Э.Акопян также сообщил, что в связи с предстоящим ростом населения, администрация Всеволожского района рассматривается вопрос о строительстве 10 детских садов и нескольких школ. «Узкие места мы знаем и стараемся решить эти проблемы. Но вопрос можно поставить и по-другому и посмотреть на него с точки зрения равномерного развития. Поскольку в отдаленные районы Ленинградской области заявки от инвесторов не поступают, было бы логично заняться государственным регулированием: установить льготы для инвесторов в отдаленных районах, а в прилегающих к Петербургу поставить более жесткие условия», - заметил Э.Акопян.
В рамках Международной специализированной выставки «Рос-Газ-Экспо-2008» генеральный директор ОАО «Газпромрегионгаз» Сергей Густов рассказал о планах компании на ближайшую перспективу и о необходимости совершенствования системы управления деятельности газораспределительных организаций (ГРО) на 2008 г., сообщает пресс-служба компании.
«В рамках развития газовой отрасли задача повышения эффективности управления бизнес-процессами региональных подразделений является одной из наиболее актуальных, - отметил в своем выступлении С.Густов. – Газораспределительные организации работают непосредственно с конечными покупателями, поэтому все, что связано с деятельностью ГРО: тарифы, инфраструктурные и иные вопросы - имеет стратегически важное значение для развития компании».
Наиболее приоритетными задачами, стоящими перед компанией, являются выработка единой нормативной базы по ремонтно-техническому обслуживанию газораспределительных сетей (ГРС), формирование единых подходов по вопросам технического перевооружения, модернизации и реконструкции ГРС, а также снижение в базовом тарифе затрат на транспортировку газа.
Одним из условий эффективного функционирования системы управления является налаживание вертикальных связей центра с региональными подразделениями. Это позволит выработать единые стандарты, применяемые в рамках всей страны.
«Наличие титульного акционера – это определенно положительный шаг в развитии бизнеса, - объяснил политику ОАО «Газпромрегионгаз» С.Густов. – Владея достаточным пакетом акций, мы можем значительно повысить эффективность управления региональными подразделениями».
Для выработки единых стандартов планируется привлечь и других участников рынка. Это возможно при создании саморегулируемой организации (СРО). «Без привлечения всех игроков нам будет сложно реформировать отрасль, - подчеркнул С.Густов. – В планах компании – приложить максимум усилий для создания СРО до конца 2008 г. Необходимо, чтобы она не являлась формальной и приносила осязаемые результаты, которые смогут оценить конечные потребители и государство».