«Инком» начал строительство загородного жилого комплекса «Покровский» в Подмосковье


20.06.2008 18:23

Корпорация «Инком», один из ведущих российских девелоперов загородной недвижимости, начал строительство малоэтажного жилого комплекса «Покровский». В ближайшие два года на территории в 40 га будет построено около 80 тысяч кв. м жилой недвижимости бизнес-класса, состоящий из 257 таунхаусов и 70 индивидуальных домов. Общий объем инвестиций в проект превысит 3,5 млрд. рублей, сообщает пресс-служба компании.

Жилой комплекс «Покровский» — третий проект таунхаусов корпорации «Инком». С начала 2008 г. в Красноярске реализуется микрорайон бизнес-класса «Удачный», состоящий из таунхаусов и домов средней этажности. В Солнечногорском районе Московской области компания строит поселок «Маленькая Шотландия», крупнейший проект таунхаусов эконом-класса с объемом жилого фонда 100 тысяч кв. м. «Долгосрочная стратегия развития корпорации предполагает создание в непосредственной близости от Москвы как элитных поселков, так и крупных жилых комплексов эконом- и бизнес класса, — отметил председатель совета директоров корпорации «Инком» Константин Попов. — Поселок «Покровский» относится к числу таких крупных малоэтажных комплексов. Планируется, что в нем будут проживать более 1500 человек. Он станет частью масштабного проекта по комплексному освоению земель на Новорижском направлении, где за последние несколько лет мы уже построили 10 поселков разного класса».

Жилой комплекс «Покровский» представляет собой проект смешанной малоэтажной застройки, объединяющий сблокированные дома (таунхаусы) и традиционные индивидуальные коттеджи, расположенные на территории в 40 га. Он станет одним из наиболее крупных проектов бизнес-класса, реализуемых в настоящее время в Московской области — суммарный объем жилого фонда превысит 80 тысяч кв. м. Стоимость домовладений в поселке на стартовом этапе строительства начинается от 11,5 млн. рублей.

Таунхаусы комплекса «Покровский» представляют собой двухуровневые секции площадью от 217 до 247 кв. м с земельными участками до 6 соток. Архитектурная концепция загородного комплекса разработана специалистами собственного архитектурного бюро корпорации и выдержана в современном стиле: коттеджи и таунхаусы возводятся из кирпича и облицовываются деревом и декоративным камнем. Отличительная особенность проектов таунхаусов — создание больших, светлых помещений с максимальной площадью остекления. Во всех апартаментах предусмотрены гараж, лоджия и балкон.

Комплекс «Покровский» возводится на границе лесного массива, при его проектировании большое внимание было уделено ландшафтному дизайну. Значительная часть поселка будет отдана под зоны отдыха, на территории будет создано искусственное озеро площадью в 6 га с набережной, смотровой площадкой, беседками и цветниками.




19.06.2008 17:20

В Москве состоялось первое заседание обновленного Общественного совета при Министерстве регионального развития РФ по вопросу «О концепции совершенствования региональной политики в РФ». На заседании выступили: Министр регионального развития РФ Д.Н.Козак, его заместитель Д.Б.Аратский председатель Общественного совета при Минрегионразвития, президент Российского Союза промышленников и предпринимателей А.Н.Шохин, президент ГУ «Высшая школа экономики» Я.И.Кузьминов, заместитель директора ЦНИИП градостроительства М.Я.Вильнер и др. Единственным представителем от строительного бизнеса Санкт-Петербурга был вице-президент Санкт-Петербургского союза строительных компаний, д.э.н., Л.М. Каплан, сообщает пресс-служба Союзпетростроя.

В своем выступлении Л.Каплан, в частности отметил: «В реализации Концепции важное место занимает решение проблемы развития строительных комплексов регионов и, особенно городов, для выполнения национального проекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России». В связи с этим я бы хотел затронуть вопросы недопустимости монополизации сферы строительства жилья и производства строительных материалов и развития среднего и малого бизнеса в этой сфере. Отмечу, что данная проблема, являющаяся сейчас сквозной для всех регионов и отраслей, практически не отражена в Концепции. С монополизмом, который ведет к бурному росту цен и препятствует созданию конкурентной среды, можно бороться двумя путями. Во-первых, – антимонопольным законодательством, которое в России, к сожалению, на сегодняшний день оказывается неспособным справиться с этой проблемой. И во-вторых, – развивать средний и малый бизнес в строительном комплексе, который является реальным и действенным противостоянием монополизму и способен решить много экономических и социальных проблем, создать конкурентную среду».

Далее Л.Каплан продемонстрировал свои опасения на примере Санкт-Петербурга: «Если еще 2-3 года назад в жилищном строительстве города доля ввода жилья компаниями среднего и малого бизнеса составляла 65-70%, то в 2006 и, особенно, в 2007 г. она уменьшилась до 25-30%». К причинам такого положения докладчик отнес «во-первых, недоступность для таких компаний земельных участков для строительства. С сентября 2006 г. в Санкт-Петербурге не проводилось ни одного аукциона по полным пакетам документов. Все внимание уделено аукционам по продаже (точнее, сдаче в аренду) огромных лотов – величиной в сотни гектаров, что не под силу средним компаниям. Во-вторых, все интенсивнее развивается монополизм как в строительной сфере, так и в сфере производства строительных материалов. Не более десятка крупных инвестиционно-строительных компаний сегодня возводят до 70-75% всего жилья в городе, диктуя цены на рынке, которые выросли за 2 года почти в 3 раза. Это очень опасное явление, ведущее к свертыванию конкуренции и вытеснению среднего и малого бизнеса. Многие такие компании или полностью сворачивают свою деятельность, или уходят в другие регионы России. Такое же положение сложилось и в промышленности  стройматериалов».

Л.Каплан подчеркнул, что компании, входящие в Союзпетрострой, также «очень беспокоит ситуация с введением саморегулирования в строительстве. Вокруг этого вопроса идет откровенная политическая борьба как в Государственной Думе, так и в Правительстве, и раз за разом срывается второе чтение законопроекта, а все новые и новые варианты лишь ухудшают предыдущие. В частности в последнем из них предусмотрен взнос в компенсационный фонд в 1 млн. рублей от каждой компании. Очевидно, что такое отвлечение денежных средств из оборота непосильно для многих компаний среднего и малого бизнеса».

В заключение Л.Каплан остановился на мерах, которые по его мнению, необходимы для предотвращения монополизации строительного рынка: «Во-первых, обеспечение возможностей получения земельных участков для строительства объектов. Для этого необходима сдача в аренду (а еще лучше – продажа в собственность) небольших лотов инженерно подготовленных участков от 5 до 10 га на основе широкого изготовления для соответствующих аукционов полных пакетов документов для строительства без требований изготовления проектов планировки и межевания кварталов застройки. Во-вторых, принять предусмотренный российским законодательством антимонопольные меры в отношении компаний-монополистов как в строительстве, так и в сфере производства строительных материалов. В-третьих, дифференцировать при переходе к саморегулированию взносы в компенсационные фонды для сверхкрупных, крупных и средних и малых предприятий строительного комплекса. И, главное, на деле поддерживать экономическими мерами становление и развитие среднего и малого предпринимательства в строительном комплексе».