Группа «Илим» ввела в эксплуатацию завод гофропродукции в Ленобласти
Сегодня ОАО «Группа «Илим» ввела в эксплуатацию завод по производству гофрокартона в г. Коммунар (Ленинградская область). Инвестиции в проект составили около 1 млрд. рублей. Мощность нового предприятия составит примерно 140 млн. кв. м упаковки в год.
Председатель совета директоров группы «Илим» Захар Смушкин заявил, что в течение 5 лет компания планирует вложить около 250 млн. долларов в строительство еще 6 аналогичных заводов в центральной части РФ и на Урале. Это позволит контролировать около 25% российского рынка гофроупаковки. «Инвестиционная программа будет финансироваться либо за счет кредитных средств, либо за счет выпуска ценных бумаг. Обычно на инвестиции идет 60% заемных средств и 40% собственных», - заявил З.Смушкин.
Губернатор Ленинградской области Валерий Сердюков в ходе церемонии открытия завода пожелал коллективу компании успехов в работе, подчеркнув, что с пуском завода регион приобретает очень ценное для себя предприятие. Глава региона отметил также большое участие группы «Илим» в программах социально-экономического развития г. Коммунар. Еще один шаг на этом пути был сделан в ходе церемонии открытия завода, когда администрации города был передан символический чек на 10 млн. рублей.
«Мы очень быстро меняемся, и если взглянуть лет на 5-7 назад, то может оказаться, что вчерашние взгляды и идеалы, послужили поводом для перегибов или даже к развороту в ровно противоположную сторону», - заметил в своем выступлении на конференции «Девелоперы в поисках новых архитектурных форм» президент Архитектурно-консалтинговой компании «Урбис» Олег Харченко.
По его словам, международный конкурс на архитектурный проект Второй сцены Мариинского театра является «классическим образцом» в плане организации таких тендеров. «Мы организовали его так, чтобы научить, показать, как нужно проводить конкурсы, - сказал О.Харченко. - Главным в организации конкурса для нас стало соблюдение критериев политкорректности. Нам удалось добиться полного паритета между российскими и зарубежными участниками, членами международного жюри и экспертизы. Принцип равенства соблюдался во всем и до мелочей – при организации выставки конкурсных проектов, докладов авторов, работы жюри, публикации проектов, объявления победителя. И в результате первый в России с 1932 г. международный конкурс был признан безупречными и участниками, и прессой, и архитектурным сообществом».
Как сообщил О.Харченко, общая сумма расходов на организацию и проведение конкурса по Второй сцене Мариинки составила 850 тысяч долларов. Архитекторы, принявшие в нем участие, получили в качестве гонораров по 30 тысяч долларов. «Нам казалось, что это очень большая сумма, - заметил Харченко. – Однако, как потом выяснилось, реальные расходы архитекторов оказались в 3-4 раза больше». Члены жюри конкурса, по его словам, получили по 6 тысяч долларов.
Для Петербурга, подчеркнул О.Харченко, конкурс стал «важнейшей эмоциональной и профессиональной задачей». «Мы открыли «ящик Пандоры», дав понять властям, что западные архитекторы поедут в наш город», - сказал он. По словам архитектора, особенность сегодняшнего момента состоит в необходимости вернуть в Петербург современную архитектуру. «В советское время мы сильно отстали. Простой либо нужно заполнять, либо город превратится в музей», - считает президент он.