А.Шашкин: Новый подрядчик Маринки-2 будет строить дольше, дороже и рискованнее
Как рассказал на международной конференции «Развитие городов и геотехническое строительство» гендиректор НПО «Геореконструкция-Фундаментпроект» Алексей Шашкин, смена генподрядчика строительства подземных этажей здания Второй сцены Мариинского театра привела к смене технологии строительства, что может повысить как затраты на производство работ, так и сроки реализации проекта, вместе с тем создав новые технологические риски.
НПО «Геореконструкция-Фундаментпроект» осуществляло строительство котлована по методу «стена в грунте». Согласно проекту Доминика Перро, подземный этаж должен иметь глубину 11,5 м на площади 150х80 м. Как подчеркнул А.Шашкин, работы производились по согласованию с Главгосэкспертизой. По периметру объекта была оборудована траншея глубиной 15 м и установлена железобетонная конструкция, ограничивающая площадку, с двумя промежуточными перемычками. В дальнейшем работы производились на экспериментальном участке в условиях постоянного мониторинга. При этом была отмечена осадка рядом стоящих зданий на 2-3 см, что А.Шашкин объясняет допущенным избыточным извлечением грунта. В ходе работ НПО «Геореконструкция-Фундаментпроект» удалось предотвратить дополнительную осадку, подчеркивает глава компании. Для этого темп извлечения грунта пришлось замедлить. Кроме того, в проект были внесены компенсационные меры в соответствии с технологией jet grounding. Однако после разрыва контракта по инициативе ФГУ «Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» Минкульта РФ эти работы были прерваны.
Теперь, по словам А.Шашкина, новый подрядчик намерен изменить технологию строительства. Для укрепления грунта предполагается установление дополнительной железобетонной распорки. «Мало того, что ее в дальнейшем придется демонтировать – рабочим придется ползать в пространстве под плитой высотой 120 см», - пояснил докладчик. При этом сами авторы нового метода предполагают, что работа займет 2,5 года вместо 9 месяцев, на которые была рассчитана работа по прежде применявшейся технологии. За это время, по мнению А.Шашкина, ранее установленный шпунт может отклониться на десятки сантиметров.
По данным А.Шашкина, новый генподрядчик рассматривал и альтернативный вариант с установлением дополнительной стены в грунте: «В этом случае придется перекладывать инженерные коммуникации. Кроме того, неясно, как эту стену сопрячь с существующим шпунтом».
Методы, предлагаемые новым генподрядчиком (ОАО «КБ высотных и подземных сооружений»), А.Шашкин считает как опасными, так и высокозатратными.
Сегодня глава Карелии Сергей Катанандов провел рабочую встречу с президентом ОАО «Российские коммунальные системы» («РКС») Игорем Дибцевым. Основными темами разговора стали итоги минувшего отопительного сезона в республике и вопросы инвестиционной деятельности компании на территории республики, сообщает пресс-служба правительства региона.
«Российские коммунальные системы» - это крупнейшая частная компания, имеющая пятилетний опыт работы в коммунальной сфере. В настоящее время дочерние структуры «РКС» действуют в 12 регионах России. «Петрозаводские коммунальные системы» начали работу в Карелии в 2005 г., и вот уже третью зиму предприятие обеспечивает коммунальное обслуживание ряда территорий республики.
По словам президента «РКС» Игоря Дибцева, «коммунальный бизнес» - социально-ответственный и требует пристального внимания. «Учитывая географическую специфику Карелии, а также различный уровень доходов населения региона, мы понимаем всю свою ответственность за работу. Наша задача – чтобы не только ценовая политика, но и качество услуг, предоставляемых населению, были на должном уровне», - сказал он.
Кроме выполнения своих основных функций, «РКС» вместе с дочерней компанией в Карелии и при поддержке региональных и местных властей активно участвуют в реализации инвестиционных проектов. Общий объем средств, вложенных компанией в коммунальную инфраструктуру, составляет 458 млн. рублей.
Самый масштабный и социально значимый проект, в котором РКС выступили партнером муниципальным и региональным органам власти, - реконструкция водоочистных сооружений Петрозаводска. Итогом реализации проекта должна стать более сложная двухступенчатая система фильтрации, что позволит существенно улучшить качество воды, подаваемой в город. Стройка ведется на условиях софинансирования за счет бюджетных средств республики и инвестиций ОАО «Российские коммунальные системы».
Кроме того, в Петрозаводске, Прионежском и Пряжинском районах завершена модернизация котельных для их перевода на природный газ, завершен проект по установке современной автоматической системы контроля и учета электроэнергии и другие. В 2008 г. «Петрозаводские коммунальные системы» планируют вложить в коммунальную инфраструктуру региона более 160 млн. рублей.
Глава Карелии подтвердил важность и значимость работы РКС. «Задачи, которые решает «РКС», касаются вопросов жизнеобеспечения для нашего населения. Трудно представить другие механизмы взаимодействия с населением по оказанию им жилищно-коммунальных услуг», - отметил С.Катанандов. По его словам, правительство региона заинтересовано в реализации всех проектов «РКС», и дальнейшее сотрудничество сторон продолжится.