А.Шашкин: Новый подрядчик Маринки-2 будет строить дольше, дороже и рискованнее
Как рассказал на международной конференции «Развитие городов и геотехническое строительство» гендиректор НПО «Геореконструкция-Фундаментпроект» Алексей Шашкин, смена генподрядчика строительства подземных этажей здания Второй сцены Мариинского театра привела к смене технологии строительства, что может повысить как затраты на производство работ, так и сроки реализации проекта, вместе с тем создав новые технологические риски.
НПО «Геореконструкция-Фундаментпроект» осуществляло строительство котлована по методу «стена в грунте». Согласно проекту Доминика Перро, подземный этаж должен иметь глубину 11,5 м на площади 150х80 м. Как подчеркнул А.Шашкин, работы производились по согласованию с Главгосэкспертизой. По периметру объекта была оборудована траншея глубиной 15 м и установлена железобетонная конструкция, ограничивающая площадку, с двумя промежуточными перемычками. В дальнейшем работы производились на экспериментальном участке в условиях постоянного мониторинга. При этом была отмечена осадка рядом стоящих зданий на 2-3 см, что А.Шашкин объясняет допущенным избыточным извлечением грунта. В ходе работ НПО «Геореконструкция-Фундаментпроект» удалось предотвратить дополнительную осадку, подчеркивает глава компании. Для этого темп извлечения грунта пришлось замедлить. Кроме того, в проект были внесены компенсационные меры в соответствии с технологией jet grounding. Однако после разрыва контракта по инициативе ФГУ «Дирекция по строительству, реконструкции и реставрации» Минкульта РФ эти работы были прерваны.
Теперь, по словам А.Шашкина, новый подрядчик намерен изменить технологию строительства. Для укрепления грунта предполагается установление дополнительной железобетонной распорки. «Мало того, что ее в дальнейшем придется демонтировать – рабочим придется ползать в пространстве под плитой высотой 120 см», - пояснил докладчик. При этом сами авторы нового метода предполагают, что работа займет 2,5 года вместо 9 месяцев, на которые была рассчитана работа по прежде применявшейся технологии. За это время, по мнению А.Шашкина, ранее установленный шпунт может отклониться на десятки сантиметров.
По данным А.Шашкина, новый генподрядчик рассматривал и альтернативный вариант с установлением дополнительной стены в грунте: «В этом случае придется перекладывать инженерные коммуникации. Кроме того, неясно, как эту стену сопрячь с существующим шпунтом».
Методы, предлагаемые новым генподрядчиком (ОАО «КБ высотных и подземных сооружений»), А.Шашкин считает как опасными, так и высокозатратными.
ОАО «Система-Галс», одна из крупнейших компаний на рынке недвижимости России и СНГ, объявила неаудированные консолидированные финансовые результаты деятельности за I квартал 2008 г., подготовленные в соответствии со стандартами US GAAP, сообщает пресс-служба компании.
Основные финансовые показатели:
| 3 мес. 2008/Тыс. долл. | 3 мес. 2007/Тыс. долл. |
Выручка | 141 631 | 34 502 |
Операционные расходы | (115 619) | (29 996) |
Операционная прибыль | 26 012 | 4 506 |
OIBDA | 31 231 | 7 387 |
Чистая прибыль | 26 630 | 5 893 |
Консолидированная выручка ОАО «Система-Галс» за I квартал 2008 г. увеличилась на 311% и составила 141,6 млн. долларов США, по сравнению с 34,5 млн. долларов в I квартале 2007 г. Рост выручки обусловлен несколькими факторами, включающими в себя продажу проекта «Рочдельская,22», признание выручки от продажи комплекса зданий на ул. 8 марта, ростом выручки от продаж квартир в строящихся проектах: на ул. Днепропетровская, Нахимовский пр., Мичуринский пр., Рублевское шоссе, а также увеличением рентного дохода от сдачи в аренду коттеджей в поселке Серебряный Бор.
Феликс Евтушенков, президент ОАО «Система-Галс», так прокомментировал финансовые и операционные результаты деятельности компании: «Мы рады сообщить о высоких результатах за I квартал 2008 г. Серьезный рост выручки, показателя OIBDA, а также чистой прибыли позволяют с уверенностью прогнозировать успешные результаты компании в течение всего 2008 г. Мы уверены в том, что наши усилия, направленные на реализацию производственной программы и четкое следование стратегии управления портфелем будут способствовать росту акционерной стоимости».