Подведены итоги работы паркового хозяйства «Южное» в январе-мае 2008 г.
На совещании аппарата администрации Московского района по вопросу «О работе СПб ГУСПП «Южное» рассмотрены итоги деятельности этого предприятия, управляющего крупным садово-парковым хозяйством. Администрация района контролирует исполнение плана мероприятий по озеленению и содержанию территорий зеленых насаждений района на еженедельных объездах.
На обслуживании ГУСПП «Южное» находятся 2 парка, 39 скверов, 9 садов, 17 бульваров, 34 объекта придорожного озеленения и разделительных полос. Площадь зеленых насаждений Московского района составляет 1613,37 га, что позволяет отнести его к одному из самых зеленых районов Санкт-Петербурга. Площадь зеленых насаждений всех категорий на одного жителя района составляет 55,2 кв. м, в том числе по объектам общественного пользования – 17,1 кв. м.
ГУСПП «Южное» с января по май 2008 г. выполнило работы по благоустройству и озеленению территорий на Бассейной, Благодатной, Варшавской ул., бульваре по ул. Победы, Гастелло, Типанова, Новоизмайловском пр. Произведен также ремонт газонов (48793,8 кв. м), набивных покрытий (8637,7 кв. м), плиточного покрытия (4279,4 кв. м), металлических ограждений (5603,4 м), замена бортовых камней (7826 м).
Работниками предприятия в весенний период проводились агротехнические работы по уходу за зелеными насаждениями и цветочным оформлением района. Высажено 700 деревьев на 36 объектах, в том числе: по дороге в аэропорт, парк Авиаторов, Московское шоссе, Витебский пр. и другие; 7160 кустарников на 24 объектах, включая бульвар на Благодатной ул., сквер у Чесменской церкви, сквер на ул. Фрунзе, Бассейной ул., Московский сад и др.
В рамках подготовки к XII Петербургскому международному экономическому форуму на правительственных трассах установлено 60 цветочных шаров, 80 арочных цветников, посажено 650 тысяч летних цветов, сообщил гендиректор предприятия Петр Малышев.
«Мы очень быстро меняемся, и если взглянуть лет на 5-7 назад, то может оказаться, что вчерашние взгляды и идеалы, послужили поводом для перегибов или даже к развороту в ровно противоположную сторону», - заметил в своем выступлении на конференции «Девелоперы в поисках новых архитектурных форм» президент Архитектурно-консалтинговой компании «Урбис» Олег Харченко.
По его словам, международный конкурс на архитектурный проект Второй сцены Мариинского театра является «классическим образцом» в плане организации таких тендеров. «Мы организовали его так, чтобы научить, показать, как нужно проводить конкурсы, - сказал О.Харченко. - Главным в организации конкурса для нас стало соблюдение критериев политкорректности. Нам удалось добиться полного паритета между российскими и зарубежными участниками, членами международного жюри и экспертизы. Принцип равенства соблюдался во всем и до мелочей – при организации выставки конкурсных проектов, докладов авторов, работы жюри, публикации проектов, объявления победителя. И в результате первый в России с 1932 г. международный конкурс был признан безупречными и участниками, и прессой, и архитектурным сообществом».
Как сообщил О.Харченко, общая сумма расходов на организацию и проведение конкурса по Второй сцене Мариинки составила 850 тысяч долларов. Архитекторы, принявшие в нем участие, получили в качестве гонораров по 30 тысяч долларов. «Нам казалось, что это очень большая сумма, - заметил Харченко. – Однако, как потом выяснилось, реальные расходы архитекторов оказались в 3-4 раза больше». Члены жюри конкурса, по его словам, получили по 6 тысяч долларов.
Для Петербурга, подчеркнул О.Харченко, конкурс стал «важнейшей эмоциональной и профессиональной задачей». «Мы открыли «ящик Пандоры», дав понять властям, что западные архитекторы поедут в наш город», - сказал он. По словам архитектора, особенность сегодняшнего момента состоит в необходимости вернуть в Петербург современную архитектуру. «В советское время мы сильно отстали. Простой либо нужно заполнять, либо город превратится в музей», - считает президент он.