Число просроченных ипотечных кредитов выросло
Количество ипотечных кредитов с просрочкой платежей в стране выросло за квартал на 3% , сообщают эксперты ОКБ.
Объем просрочки по ипотеке вырос за квартал на 6% (9 млрд руб.) и достиг 157 млрд руб. или 4,5% общего объема ссудного долга по ипотеке.
Самые высокие показатели просроченной задолженности по ипотеке зафиксированы в Чеченской респ. (+47%), Тыве (+47%), Ивановской обл. (+26%), Свердловской обл. (+24%) и Еврейской автономной обл. (+22%). Самое значительное снижение объемов отмечено в Тульской обл. (-20%), Карелии (-10%), Ярославской обл. (-10%), Мордовии (-10%) и Белгородской обл. (-8%).
Самые высокие показатели доли просроченной задолженности от общего объема ссудного долга по ипотеке эксперты отметили в Ингушетии – 15,1% (38,7 млн руб.), Челябинской обл. – 7,6% (8,1 млрд руб.), Москве и обл. – 6,0% (96,3 млрд руб.), Калининградской обл. – 5,7% (787,9 млн руб.) и Краснодарском крае – 4,9% (3,3 млрд руб.). Самые низкие значения отмечаются в Чукотском АО – 0,1% (1,7 млн руб.), Ненецком АО – 0,2% (4,3 млн руб.), Магаданской обл. – 0,3% (19,6 млн руб.), Сахалинской обл. – 0,4% (42,3 млн руб.) и респ. Карелия – 0,4% (64,9 млн руб.).
Инженерное обеспечение любого объекта – это основа его функционирования. С весны 2015 года сотрудники Комитета по энергетике совместно с представителями подведомственных предприятий ведут работу по подготовке к сдаче и вводу в эксплуатацию инженерных систем строящегося стадиона на Крестовском острове.
Осуществление контроля и мониторинга выполняемых работ – единственный способ обеспечить подключение объекта к инженерным сетям без задержек.
С момента начала системной работы по анализу состояния внутренних коммуникаций строящегося стадиона, представители Комитета по энергетике и инженерному обеспечению высказывали обеспокоенность несоблюдением графиков производства работ. Полностью отсутствовала координация действий между субподрядными организациями, а также между генеральным подрядчиком и субподрядными организациями, что, по общему мнению, могло стать причиной срыва сроков пуско-наладочных работ и подключения энергоресурсов по постоянной схеме.
Заказчиком за каждой отметкой на объекте был закреплен куратор, включая специалистов Комитета по энергетике и его подведомственных предприятий. Кураторы обеспечивали представление актуальной информации о состоянии дел (наличие рабочей и исполнительной документации, численность рабочих, виды выполняемых работ, наличие необходимых материалов и оборудования, визуализация информации, противопожарные мероприятия, контроль за уборкой строительного мусора и т.д.). Таким образом, заказчик фактически подменил все технические службы генподрядчика, у которого нет ни одного полноценного органа, способного обеспечить управление работами (отсутствует полноценная служба главного инженера, производственно-технический отдел и пр.).
«Комитет не является заказчиком работ по инженерной подготовке стадиона, но мы обеспечиваем взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями, и нам важно, чтобы столь серьезный проект был обеспечен всеми необходимыми ресурсами, ведь без энергоснабжения запуск стадиона невозможен», - уточнил председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Бондарчук. – Контроль за соблюдением графиков производства работ субподрядчиков, определение проблем, препятствующих выполнению этих работ, поиск решений – это задача генподрядчика, однако мы так и не увидели, как она решается со стороны «Трансстроя».