Доходы Петербурга за первое полугодие исполнены на 49,9%
По итогам первого полугодия доходы Петербурга составили 49,9%. Расходы – 41,5%. Об этом сообщил на заседании правительства города глава комитета финансов Алексей Корабельников.
В денежном выражении в доход Петербурга поступило 224,3 млрд рублей. Это выше, чем за аналогичный период прошлого года. На росте доходов, отметил глава комитета, отразилась и весенняя корректировка в бюджет и улучшение экономической ситуации в стране и в городе. Однако Алексей Корабельников подчеркнул, что программа АИП выполняется плохо. Он отметил, что разрабатывается механизм когда ведомствам Смольного будет запрещено исполнять АИП в четвертом квартале.
« Цифры говорят, что мы своевременно приняли программу по экономическому развитию города. Однако кто будет последним в этом году по выполнению АИП, тому не позавидую», - резюмировал губернатор города Георгий Полтавченко.
Инженерное обеспечение любого объекта – это основа его функционирования. С весны 2015 года сотрудники Комитета по энергетике совместно с представителями подведомственных предприятий ведут работу по подготовке к сдаче и вводу в эксплуатацию инженерных систем строящегося стадиона на Крестовском острове.
Осуществление контроля и мониторинга выполняемых работ – единственный способ обеспечить подключение объекта к инженерным сетям без задержек.
С момента начала системной работы по анализу состояния внутренних коммуникаций строящегося стадиона, представители Комитета по энергетике и инженерному обеспечению высказывали обеспокоенность несоблюдением графиков производства работ. Полностью отсутствовала координация действий между субподрядными организациями, а также между генеральным подрядчиком и субподрядными организациями, что, по общему мнению, могло стать причиной срыва сроков пуско-наладочных работ и подключения энергоресурсов по постоянной схеме.
Заказчиком за каждой отметкой на объекте был закреплен куратор, включая специалистов Комитета по энергетике и его подведомственных предприятий. Кураторы обеспечивали представление актуальной информации о состоянии дел (наличие рабочей и исполнительной документации, численность рабочих, виды выполняемых работ, наличие необходимых материалов и оборудования, визуализация информации, противопожарные мероприятия, контроль за уборкой строительного мусора и т.д.). Таким образом, заказчик фактически подменил все технические службы генподрядчика, у которого нет ни одного полноценного органа, способного обеспечить управление работами (отсутствует полноценная служба главного инженера, производственно-технический отдел и пр.).
«Комитет не является заказчиком работ по инженерной подготовке стадиона, но мы обеспечиваем взаимодействие с ресурсоснабжающими организациями, и нам важно, чтобы столь серьезный проект был обеспечен всеми необходимыми ресурсами, ведь без энергоснабжения запуск стадиона невозможен», - уточнил председатель Комитета по энергетике и инженерному обеспечению Андрей Бондарчук. – Контроль за соблюдением графиков производства работ субподрядчиков, определение проблем, препятствующих выполнению этих работ, поиск решений – это задача генподрядчика, однако мы так и не увидели, как она решается со стороны «Трансстроя».