Треть задолженности за тепло перед «ТГК-1» - долги пяти УК
ОАО «ТГК-1» подвело итоги рейтинга управляющих организаций в Санкт-Петербурге. На основании анализа оплаты тепловой энергии за июнь 2016 года определены злостные неплательщики среди исполнителей коммунальных услуг.
На 1 июля 2016 года просроченная задолженность предприятий ЖКХ (УК, ТСЖ, ЖКС) города перед ресурсоснабжающей организацией составляет 6 млрд рублей. При этом 2,2 млрд рублей – задолженность пяти злостных неплательщиков. Среди них компании, обслуживающие многоквартирные дома в Василеостровском, Центральном, Кировском и Адмиралтейском районах Петербурга.
|
Злостные неплательщики |
Задолженность |
|
ООО «ЖКС № 2 Василеостровского района» |
624,3 млн руб. |
|
ООО «ЖКС № 3 Центрального района» |
507,5 млн руб. |
|
ООО «ЖКС №1 Кировского района» |
446,1 млн руб. |
|
ООО «ЖКС № 1 Адмиралтейского района» |
423,7 млн руб. |
|
СПб ГУП РЭП «Строитель» |
257,5 млн руб. |
Дебиторская задолженность уже сопоставима с объемом ремонтной программы. Причем основными неплательщиками являются управляющие организации. Уровень же оплат населения высокий. Долги по квартплате имеют всего 2% владельцев квартир, остальные 98% жителей исправно оплачивают квитанции, – отметил Сергей Лапин, начальник департамента по сбыту тепловой энергии ОАО «ТГК-1». – Необходимо понимать, что задолженность напрямую влияет на надежность энергоснабжения и выполнение летней ремонтной программы. При наличии долга за тепловую энергию поставщик тепла имеет право не выдавать паспорт готовности к зиме управляющим организациям, что может сказаться на начале отопительного сезона.
В петербургских ТЦ растет объем вакантных площадей. Причём наибольшее падение заполняемости происходит на тех объектах, которые и ранее имели более низкий уровень данного показателя, чем средний по рынку.
Таким образом, завершается дифференциация объектов с точки зрения их качества и заполняемости, отмечают в компании «АйБи Групп»: быстрее теряют арендаторов менее успешные торговые центры.
При этом падение спроса заставляет идти торговые центры на пересмотр условий аренды: речь идет о снижении арендной ставки на конкретный период (как правило, скидка в пределах 3-7% предоставляется на срок в 2 месяца). Есть и второй вариант изменения условий аренды - сокращение занимаемых площадей при сохранении размера арендной платы.
Стремление управляющих сократить незаполненные площади любым способом привело к изменению структуры арендаторов - всё чаще вакантные помещения отдают под низкодоходные проекты, например, под развлекательную зону, под некоммерческую функцию (выставочное пространство и т.п.) или же переоборудуют несколько малых помещений в одно крупное для якорного арендатора.