В Калининграде открылись «МЕГА Дети»
В рамках реконцепции многофункционального комплекса «МЕГА» в Калининграде появилось детское пространство «МЕГА Дети».
Оно занимает площадь около 2,5 тыс. кв. м на первом и втором этажах торговой зоны МФК, сообщили в SRV.
В состав пространства «МЕГА Дети» вошли более 12 магазинов детских товаров и услуг, семейный развлекательно-образовательный центр, первый в Калининграде контактный зоопарк и др. Средняя площадь магазинов составляет 50-70 кв. м, самый крупный из них – сетевой магазин детских товаров, он разместился на площади 890 кв. м.
300 кв. м занял образовательный центр для детей и взрослых Музей занимательных наук «Эйнштейниум». Его особенностью являются интерактивные экспонаты, которые вовлекают детей и их родителей в изучение разных наук. Сейчас здесь действует 40 экспонатов, но в ближайшее время их количество вырастет до сотни, а территория самого музея будет увеличена до 500 кв. м.
В планах управляющей компании SRV 360 расширение детского пространства за счет 2,5 тыс. кв. м на третьем этаже торговой части МФК. В настоящее время ведутся переговоры о сдаче этих площадей в аренду одному из крупных федеральных операторов, работающих в формате детского универмага.
Процедура реформирования организационной структуры АО «ЛОЭСК» завершена, сообщают в компании.
Так, с 1 июля 2016 года Выборгский филиал АО «ЛОЭСК» называется «Северные электросети» АО «ЛОЭСК», Пригородный - «Пригородные электросети» АО «ЛОЭСК», Тихвинский - «Восточные электросети» АО «ЛОЭСК», Кингисепский - «Западные электросети» АО «ЛОЭСК», Гатчинский - «Южные электросети» АО «ЛОЭСК», Кировский - «Центральные электросети» АО «ЛОЭСК».
В 2014 году, после консолидации АО «ЛОЭСК» электросетей Ленинградской области, в составе компании работало 17 областных филиалов. К середине 2016 года территориально соседствующие подразделения АО «ЛОЭСК» были постепенно объединены в шесть крупных филиалов – Выборгский, Пригородный, Тихвинский, Кингисеппский, Гатчинский и Кировский.
По словам генерального директора АО «ЛОЭСК» Дмитрия Симонова, реформирование организационной структуры компании проведено с целью сокращения управленческих издержек и повышения эффективности работы.
«Отказ от привязки названий филиалов к названиям городов, в которых располагаются головные офисы объединенных филиалов связан с тем, что компания далеко шагнула вглубь районов и районных центров Ленинградской области, обслуживая большое количество крупных поселков и деревень на территории региона», - отметил Дмитрий Симонов.