"Зенит" рассчитывает сыграть на новом стадионе в мае 2017 года
Президент футбольного клуба "Зенит" Александр Дюков рассчитывает, что команда сыграет на новом стадионе не позднее апреля или мая 2017 года.
"Первой датой проведения матча с участием "Зенита" был конец 2009 года, с тех пор мы находимся в ожидании, сперва оно было нетерпеливым, потом мы привыкли. Для того, чтобы провести Кубок Конфедераций 2017 года, по требованиям (FIFA) на стадионе должно пройти несколько матчей , поэтому, будем надеется на то, что в апреле-мае 2017 года мы проведем первую игру на новой арене", — сказал А.Дюков "Интерфаксу".
По его словам, создана компания "Зенит-Арена", которая отвечает за эксплуатацию арены, набраны специалисты, которые принимают непосредственное участие в ее подготовке.
"К сожалению, мы (клуб) не отвечаем за строительство, если бы клуб или "Газпром" отвечал за это, то мы бы давно имели бы построенную арену", — добавил он.
Х5 Retail Group планирует сократить расходы на аренду, закрывая магазины на площадях несговорчивых арендодателей и открывая максимально близко у конкурентов.
В 2016 году Х5 зарезервировала около 200 магазинов для подобной работы с арендодателями. Если владелец помещения не пойдет на ее условия, ритейлер демонстративно откроет новый магазин напротив бывшего расположения или в непосредственной близости от него, сообщает газета "Известия".
Более 75% магазинов "Пятерочка" из 6,6 тысячи расположены на арендуемых площадях, каждая из которых — до 1 тысячи квадратных метров. Расходы на их аренду составляют порядка 4,5% годовой выручки (оборот дивизиона в 2015 году — 585,4 миллиарда рублей), или 30% операционных затрат торговой сети, указывает газета.
"Сохранение существующего уровня розничных цен и предотвращение колебаний продовольственной инфляции возможно только в том случае, когда затраты на аренду не превышают 4,5-5% выручки конкретного магазина", — отметили изданию в пресс-службе Х5. Поэтому сеть последовательно работает над удержанием приемлемого уровня арендных ставок.
В ситуациях, когда договориться невозможно, в ход идет релокация — перенос магазина в ближайшее помещение. Так, в 2015 году, по данным издания, дивизион "Пятерочка" перенес на новые адреса 62 магазина. За пять месяцев 2016-го уже поменяли локацию более 50 объектов из примерно 200 запланированных в этом году.
В пресс-службе Х5 изданию уточнили, что релокация магазина обходится на 40-50% дешевле, чем стоимость нового открытия, "поскольку используется уже имеющееся торговое оборудование, а также нет затрат на привлечение и обучение персонала".