Задолженность потребителей «ТГК-1» выросла
По итогам отопительного периода просроченная задолженность потребителей Санкт-Петербурга за тепловую энергию перед ОАО «ТГК-1» выросла на 1,8 млрд рублей и составила 7,3 млрд рублей.
Основная задолженность сформирована предприятиями ЖКХ (УК, ТСЖ, ЖКС) – 6,4 млрд рублей.
Большая часть долга – 4,5 млрд рублей – приходится на лидеров рейтинга злостных неплательщиков – крупнейшие ЖКС Санкт-Петербурга с участием города: ООО «ЖКС № 3 Центрального района» (510,5 млн руб.), ООО «ЖКС № 1 Кировского района» (444,1 млн руб.), ООО «ЖКС № 1 Адмиралтейского района» (430,4 млн руб.), а также СПб ГУП РЭП «Строитель» (261,6 млн руб.).
Для повышения платежной дисциплины ОАО «ТГК-1» ведет претензионную работу. В судах находятся иски к потребителям на сумму 1,4 млрд руб. Сумма неоплаченных исполнительных листов составляет 1,5 млрд руб. Кроме того, поставщик тепла заключает соглашения о реструктуризации задолженности и договоры цессии, переходит на прямые платежи с населением. Для гарантированного обеспечения теплом потребителей ОАО «ТГК-1» прибегает к крайним мерам – ограничению теплоснабжения в отношении злостных неплательщиков.
По словам Дмитрия Панова, генерального директора ГК «Доверие», в условиях сложившегося рынка покупателя, востребованы только те проекты, в которых есть комфортная среда и позитивные новые черты.
«Каждый девелопер ищет для своего проекта «фишки», старается сформировать качественный продукт, чтобы выиграть конкуренцию в условиях, когда спрос значительно уступает предложению», - полагает Дмитрий Панов.
В то же время по мнению Константина Ковалева заместителя генерального директора УК «СТАРТ Девелопмент», «в 90-е все хотели просто купить квартиру, где не текли потолки. Этот спрос был удовлетворен. Потом все стремились к тому, чтобы был чистый подъезд, благоустроенный двор и хорошие соседи. Этот этап тоже пройден. Сейчас в ответ на новые запросы покупателя появляются жилые комплексы, где стоит задача создания комфортной среды, предусмотрены общественные пространства, набережные, зеленые зоны, решаются проблемы с парковками, выгулом животных и занятиями спортом».
Г-Н Ковалев добавил, что «в городе существует объем платежеспособного спроса, есть люди, готовые купить качественное жилье, но они не находят подходящего продукта». Этот спрос, по мнению эксперта, можно удовлетворить, если создавать проекты, которые учитывают средовые аспекты. «Это могут быть новые спальные районы с улучшенными характеристиками, насыщенные социальной инфраструктурой. Второй путь – создавать самодостаточные районы, такие как город-спутник Южный, находящиеся на удалении от центра, уделять внимание транспортной доступности и насыщать их полным набором городских функций».