Задолженность потребителей «ТГК-1» выросла
По итогам отопительного периода просроченная задолженность потребителей Санкт-Петербурга за тепловую энергию перед ОАО «ТГК-1» выросла на 1,8 млрд рублей и составила 7,3 млрд рублей.
Основная задолженность сформирована предприятиями ЖКХ (УК, ТСЖ, ЖКС) – 6,4 млрд рублей.
Большая часть долга – 4,5 млрд рублей – приходится на лидеров рейтинга злостных неплательщиков – крупнейшие ЖКС Санкт-Петербурга с участием города: ООО «ЖКС № 3 Центрального района» (510,5 млн руб.), ООО «ЖКС № 1 Кировского района» (444,1 млн руб.), ООО «ЖКС № 1 Адмиралтейского района» (430,4 млн руб.), а также СПб ГУП РЭП «Строитель» (261,6 млн руб.).
Для повышения платежной дисциплины ОАО «ТГК-1» ведет претензионную работу. В судах находятся иски к потребителям на сумму 1,4 млрд руб. Сумма неоплаченных исполнительных листов составляет 1,5 млрд руб. Кроме того, поставщик тепла заключает соглашения о реструктуризации задолженности и договоры цессии, переходит на прямые платежи с населением. Для гарантированного обеспечения теплом потребителей ОАО «ТГК-1» прибегает к крайним мерам – ограничению теплоснабжения в отношении злостных неплательщиков.
В некоторых районах Петербурга развитие торговой недвижимости находится на критически низком уровне, отмечают эксперты.
В тройку «антилидеров» попали Василеостровский (GLA 130 кв м/1000 чел), Петроградский (GLA 224 кв м/1000 чел) и Калининский (GLA 255 кв м/1000 чел) районы.
На сегодняшний день в Василеостровском и Петроградском районе современные крупноформатные торгово-развлекательные центры отсутствуют полностью, что создает самую низкую обеспеченность торговой недвижимостью в городе при достаточно большой густоте населения данных районов. «Нехватка качественной торговой недвижимости в данных районах хорошо объяснима, - утверждает региональный директор PM-Департамента Colliers International Маргарита Аристархова, - Плотная историческая застройка, формирующая неприкосновенное ядро города, небольшие площади самих районов, особенно Василеостровского, порождают серьезный дефицит торговой недвижимости, хотя потенциал для ее развития на Васильевском острове все же имеется, и надо полагать, будет реализован. Также определённый потенциал для развития есть и у Петроградского района, Петровский остров которого в последние годы начал активно застраиваться. Совершенно иная ситуация в Калининском районе, занимающим третье место в рейтинге».
По данным PM-Департамента Colliers International, в Калининском районе, одном из самых густонаселенных в городе (530 тыс чел), обладающим насыщенным жилым фондом, и протяженностью с юга на север более 10 км, имеется всего четыре торгово-развлекательных центра окружного формата с GLA порядка 20 000 - 30 000 кв м и несколько проектов меньшего размера. Вместе с тем, наличие крупных торговых центров в Выборгском районе в непосредственной близости к границе Калининского района, делает ситуацию не столь критической. В Красногвардейском районе (GLA 298 кв м/1000 чел), также достаточно густо населенном, находятся только два крупных ТРЦ, 15-минутная автомобильная доступность которых не превышает радиуса 4-5 км. Жители данного района также пользуются услугами торгово-развлекательного центра соседнего Невского района.
Кировский район, (GLA 328 кв.м/1000 чел), насчитывает два крупных ТРЦ, сгруппированных в центре района и лежащих вне 15-минутной транспортной доступности для жителей отдаленных муниципальных округов. Обеспеченность торговой недвижимостью следующего в списке Колпинского района несколько выше исключительно из-за его невысокой заселенности по сравнению с другими районами. По данным PM-Департамента Colliers International, в нем присутствует всего два качественных современных ТРЦ, а обеспеченность торговой недвижимостью осуществляется исключительно за счет торговых центров малых форматов и стрит-ритейла.