«ЮИТ Московия» расширяет географию и диапазон деятельности
Основанный в
В городах Подмосковья компания осуществляет проекты комплексной застройки. Самые крупные из них реализуются в ближайших городах-спутниках столицы – Раменском, Жуковском, Щелково и Ногинске. Преимущественно используется кирпично-монолитное домостроение.
В Московской области компания самостоятельно развивает инженерную инфраструктуру. Построенная недвижимость эксплуатируется дочерней структурой компании – «ЮИТ-Сервис».
Помимо многоэтажного жилищного строительства, компания в настоящее время возводит два элитных коттеджных жилых поселка – на Новорижском шоссе (Снегири), где, по словам В.Кима, формируется «аналог Рублевки», и в Кратово (аналог петербургского Комарово).
В Москве компания построила элитный многоэтажный жилой дом в Кунцево на 60 квартир общей площадью
«ЮИТ Московия» также намерена развивать направление строительства коммерческой недвижимости. В частности, на Новорижском шоссе будет возведен торговый центр.
Еще одним новым направлением деятельности компании, по замыслам В.Кима, станет производство оконного стекла для фасадов зданий. Компания заключила договор о сотрудничестве с французской фирмой Lumont, специализирующейся в строительстве стеклянных фасадов.
В ходе рассмотрения предложений по организации движения транспорта на Невском пр. на участке от Адмиралтейского пр. до пл. Александра Невского в рамках комплексного ремонта в
Он обратил внимание на проблемы в эксплуатации центральной магистрали города: устаревшие дорожные знаки и светофоры, рекламные растяжки, затрудняющие информирование водителей и пешеходов и закрывающие панораму Невского пр., отсутствие автоматизированной системы управления (АСУ) дорожными потоками и, наконец, менталитет горожан, не способствующий безопасности дорожного движения. Все эти недостатки глава Г.Смолинский предложил исправить при помощи комплексной программы модернизации Невского пр., на осуществление которой по его словам, требуется около 9-12 месяцев и от 550-600 млн. рублей бюджетных средств.
Причем большую часть этих средств, по его словам, составляют расходы на закупку аппаратуры АСУ и создание Центра учета данных. Камеры видеонаблюдения, установленные на Невском пр. сейчас работают только на систему общественного порядка, а могли бы быть послужить и для управления дорожных потоков, считает Г.Смолинский. Для этого, однако, необходимо сменить аппаратуру и увеличить количество камер по числу перекрестков на Невском (21), а также на прилегающих улицах. Компания представила проект создания новой двухцветной разметки и выделенной полосы для общественного транспорта. Конструкция этой полосы, по мнению Г.Смолинского, должна осуществлять сразу несколько функций. Это и препятствие для выезда транспорта на встречные полосы, и место для установки светофоров и дорожных знаков, и цветник для декорирования проспекта, препятствующий пешеходов переходить улицу в неустановленных местах. Кроме того, в составе проекта «Мидаги Холдинг» имелись предложения по созданию дополнительных поворотов и пешеходных переходов, а также по пересмотру существующей системы парковок.
Предложение было принято к сведению. Однако предложенные компанией сроки комплексного ремонта центральной магистрали не совпали с намерениями городской администрации. «Мы этот вопрос рассмотрим, когда примем принципиальное решение по АСУ», - заключила Валентина Матвиенко, выслушав доклад.