«ЮИТ Московия» расширяет географию и диапазон деятельности
Основанный в
В городах Подмосковья компания осуществляет проекты комплексной застройки. Самые крупные из них реализуются в ближайших городах-спутниках столицы – Раменском, Жуковском, Щелково и Ногинске. Преимущественно используется кирпично-монолитное домостроение.
В Московской области компания самостоятельно развивает инженерную инфраструктуру. Построенная недвижимость эксплуатируется дочерней структурой компании – «ЮИТ-Сервис».
Помимо многоэтажного жилищного строительства, компания в настоящее время возводит два элитных коттеджных жилых поселка – на Новорижском шоссе (Снегири), где, по словам В.Кима, формируется «аналог Рублевки», и в Кратово (аналог петербургского Комарово).
В Москве компания построила элитный многоэтажный жилой дом в Кунцево на 60 квартир общей площадью
«ЮИТ Московия» также намерена развивать направление строительства коммерческой недвижимости. В частности, на Новорижском шоссе будет возведен торговый центр.
Еще одним новым направлением деятельности компании, по замыслам В.Кима, станет производство оконного стекла для фасадов зданий. Компания заключила договор о сотрудничестве с французской фирмой Lumont, специализирующейся в строительстве стеклянных фасадов.
«Думаю, что риэлторское сообщество положительно отнесется к идее конкурса «Доверие потребителя», - сказал полномочный представитель президента Российской гильдии риэлторов в СЗФО Павел Созинов на круглом столе в ИТАР-ТАСС, где руководители Общества потребителей Санкт-Петербурга и Ленобласти сообщили о своей инициативе проведения конкурса качества услуг в сфере строительства, управления и торговли недвижимостью.
В то же время П.Созинов считает, что организаторам конкурса следует более тщательно придумать критерии отбора лучших строительных компаний на этапах конкурса. В качестве предварительных критериев председатель Комиссии по недвижимости Общества потребителей Юрий Грудин назвал стаж деятельности компании на рынке, соблюдение законодательства в части предоставления услуг, соблюдение сроков по договору, качество услуг, оцениваемое по количеству жалоб, соответствие качества рекламным гарантиям, участие компании в общественно деятельности, а также наличие и эффективность подразделения по работе с обращениями клиентов.
«По моим данным, чем больше квадратных метров строит компания, тем больше жалоб на один квадратный метр, - заметил П.Созинов. - Та же закономерность отмечается и в риэлторском бизнесе». По его мнению, жалобы в процессе анализа данных следует дифференцировать. Часто они распределены неравномерно, следуя из нескольких основных точек. В частности, следует разделять жалобы, поступающие от жителей, которые приобрели новую недвижимость, и других категорий населения.
Позитивно оценивая идею конкурса и выражая согласие принять участие в подготовке его первого этапа, генеральный директор ГК «Бюллетень Недвижимости» Игорь Келим, согласился с аргументами П.Созинова. Более того, он считает, что по количеству судебных процессов, в которых участвует компания, нельзя достоверно судить о качестве исполнения работ. «Большинство наших компаний имели дело с судами»,- отмечает И.Келим.
Начальник Управления контроля и надзора в области долевого строительства Комитета по строительству Александр Меденцев предостерегает инициаторов конкурса от опасности повредить репутации ряда крупных застройщиков, и при этом не решить своей задачи. «Потребители чаще всего обращаются к нам в связи с недостатком объективной информации о компаниях, поскольку покупателям квартир трудно отличить объективные сведения от ангажированных. Надо договориться о перепроверке данных, иначе результат будет недостоверным», - считает он.
Генеральный директор саморегулируемой ассоциации «Строительно-промышленный комплекс Санкт-Петербурга» Алексей Белоусов отметил, что качество следует оценивать по различным сегментам рынка. Так, ряд компаний работает исключительно в элитном сегменте, и у таких компаний репутация складывается именно в этом сегменте, а другие категории потребителей просто не имеют возможности оценить качество их работы. Другие компании, напротив, специализируются на более дешевых сегментах рынка, применяя более дешевые и менее качественные стройматериалы. В результате было принято решение, что конкурс по элитному сегменту целесообразно проводить в отдельной номинации.